巨大な集中力がシャットダウン! ヨーロッパの上流の化学産業は大規模な容量のクリアランスを開始し、世界の化学景観は再形成の先駆けとなりました。

By SKYSEVEN Chemical Technical Team · 2026-08-11

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巨大な集中力がシャットダウン! ヨーロッパの上流の化学産業は大規模な容量のクリアランスを開始し、世界の化学景観は再形成の先駆けとなりました。

1.巨人は行動に焦点を合わせています: ヨーロッパの上流の化学プラントは持続的な閉鎖の潮流をもたらしました。

2026年7月7日、ダウケミカルは、取締役会がヨーロッパの3つの上流コア化学プラントの恒久的な閉鎖を承認したことを正式に発表しました。ドイツ、中国のボレンエチレンクラッキングプラント、ドイツのシュコボクロルアルカリおよびビニル生産施設、および英国のバリー基本的なシロキサンプラント、中国、 約800人の同時解雇で。
ダウはそうではありません、多くの国際的な化学巨人はヨーロッパのローカル容量を縮小し続けます: イネオスは永久にシャットダウンします中国ドイツGladbeck 650000トン/年フェノール植物リーンダーバーゼルは中国のオランダのプロピレンオキシド/スチレン共同工場を閉鎖し、ヨーロッパで4セットのオレフィン資産を売却する予定です。シェルは、中国のオランダと中国の英国で200万トンのエチレンクラッカーを閉鎖しました。Totalは明らかに2027年末までに閉鎖する予定です。中国ベルギーアントワープエチレン分解プラントを使用します。
欧州化学産業評議会の統計によると、2022年から2025年にかけて、欧州化学産業は3700万トンの生産能力を恒久的に引き出し、地域の総生産能力の9% を占めます。 生産能力の停止率は前年の6倍に増加し、ヨーロッパの化学産業における体系的な生産能力のクリアランスの開始と、米国と中国の2つの主要地域への撤退能力の継続的な移転を示しています。
生産能力のペースに関しては、2025年のヨーロッパの生産能力の段階的廃止の規模は、過去2年間の合計を超えています。これは、構造的な崖の収縮であり、短期的な周期的調整ではありません。中国ドイツヨーロッパの化学産業の中核後背地として、近年の累積シャットダウン容量は880万トンを超え、ヨーロッパの総シャットダウン容量の25% を占めています。 産業チェーンによると、上流の石油化学部門は、総出口容量の48% を占める1780万トンの生産能力を停止し、蒸気分解の総容量は16% 減少し、長期的には世界の基本的な化学原料供給の安定性を乱します。
このラウンドのシャットダウンは、石油化学物質の分解装置、フェノール、クロルアルカリ、塩基性シロキサン、およびその他の主要な基本原材料を対象とし、デバイスの単一セットの恒久的な出口が下流の産業チェーン全体に直接影響を与えます。 ダウプロジェクトを例にとってみましょう。ドイツのボレンクラッキングエチレン生産能力は510000トン/年。250000トン/年の塩素、390000トン/年のVCM生産能力をサポートするShiKobao。英国のバリーシロキサン生産能力は、ヨーロッパの総ベースシロキサン生産能力の30.5を占めました。 長期控除、ヨーロッパの将来、または上流の基本的な化学産業を徐々に売却し、ハイエンドの新材料である特殊化学品プレートをサポートする地元の原材料の不足を維持するだけです。

2の3つのコアの問題点: ヨーロッパの化学産業のコスト競争力の完全な損失

巨人の集中的な出口の根底にある論理は、地元の生産コストの競争力の完全な崩壊です。 INEOSのCEOは、炭素税の圧力と相まって、高いエネルギーコストはもはやヨーロッパの地元の化学物質生産にとって経済的に実行可能ではなく、業界は長い間三重の抵抗からの圧力にさらされてきたと公に述べています。
  1. エネルギーコストの長期的な不均衡: ヨーロッパの天然ガス価格は長い間北米価格の3倍以上を維持しており、天然ガスと電気のコストは化学会社の総生産コストの60% 以上を占めています。
  2. 炭素コストは上昇し続けています。EUの炭素価格は、約80ユーロ/トンで長い間安定しており、上下しやすく、企業の収益性を圧迫し続けています。
  3. 外部供給ショックの激化: 中国、韓国、中東の多くの精製および化学統合プロジェクトは、低コストの原材料に依存し、産業チェーンと規模の利点を改善し、費用効果の高い化学物質をヨーロッパに輸出し続け、地元の市場シェアを圧迫する。
業界の資本の流れは、長期的な悲観的な期待を裏付けています。 欧州化学産業評議会によると、欧州化学産業の設備投資は2025年にはわずか15億ユーロで、2022年から81% 減少しています。 継続的な資本流出は、新しいプロジェクトが停滞し、既存の設備が減速し、シャットダウンされた容量を再開する可能性が非常に低いことを意味します。

3.グローバルな産業再編: 化学生産能力は引き続き外向きにシフト

多国籍企業の投資の焦点はヨーロッパから移動し続けています。BASFは100億ドルの投資レイアウトを推進し続けています。中国広東湛江統合基地Dowは、将来のビジネスの成長を米国メキシコ湾地域に集中させています。 ヨーロッパが発表した世界市場シェアは、主に米国、中国、中東の企業によって行われています。
米国はシェールガス資源に依存して低コストのエタンの利点を形成しています。エタンルートエチレンの生産コストは、ヨーロッパのナフサルートの約半分であるダウ、エクソンモービル、シェルのガルフコーストの新しい容量集中レイアウトです。
中国中東の地理的混乱環境における2026年の完全な産業チェーン全体の利点のおかげで、競争力を完全に強調しています。日本と韓国はナフサの供給が厳しく、頻繁な生産削減の対象となっています。中国は、デバイスの安定した動作、 そして、世界最大の化学生産者と消費者の地位を強化し続けています。 Hengli、Zhejiang Petrochemical、Shenghong、およびその他の大規模な民間精製能力は、輸入依存から海外輸出まで、多くの化学品種をリリースし続けました。
中東SABICおよびその他の主要企業は、低コストの関連ガス資源に依存して、輸出志向型石油化学プロジェクトを拡大し続け、多数の原材料を高消費の基本的な化学物質生産能力に着手しています。

4.業界の啓示: ヨーロッパの構造的不況は、世界的な化学産業の考え方をもたらします。

ヨーロッパの化学産業が構造的な不況に入ったという一般的なコンセンサスがありますが、これは従来の周期的な不況とは異なります。 地域のエネルギーパターンを再形成する地政学的紛争、根本的な炭素排出政策の着陸、産業資本投資が3つの要因を大幅に縮小し、ヨーロッパの石油化学産業の基盤を揺るがし、容量移動は長期的な不可逆的な傾向です。
の場合中国の化学産業世界的な産業移転の機会とリスクが共存しています。短期的に有利な海外注文が戻ってきて、地元企業が世界の市場シェアを獲得します。中長期的なコアタスクは、単純な規模の競争を取り除き、キャパシティの担い手からテクノロジー主導の企業への変革を達成することです。 ヨーロッパの化学産業の衰退過程は、世界の他の工業地域にも重要な教訓を提供することができます。

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