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Qixiang Tengdaは、生産再開に成功してから4〜5か月の技術変革後、年間300000トンのプロピレンオキシド工場で、3倍の商業的価値を発表しました。技術のアップグレードにより、単価を5〜8% 削減し、収益性を直接向上させます。
4〜5か月の技術変革の後、Qixiang Tengdaの年間300000トンのプロピレンオキシド工場は生産を再開し、3つの商業的価値を解放しました。技術のアップグレードにより、単価が5〜8% 削減され、収益性が直接向上しました。 生産能力の完全な回復は、2025年下半期と2026年の5000〜9千万の初年度の会社の利益の増加に貢献します。 C3産業チェーンの競争力を強化し、グローバルトレーダーに安定した供給保証を提供します。
デバイスの再起動により、25000トン/月の新規供給が市場に投入され、年間400万トンの総生産能力の7.5を占め、供給の緊張を効果的に緩和し、価格を200〜500元押し下げます。/トン、妥当な範囲に戻ります。 同社は2025年上半期に1900〜2850万元の純利益を見込んでおり、エポキシプロパンプラントが約20〜30% を占めています。
山東省にあるQixiang Tengdaは、中国東部の主要な供給ハブです。 デバイスの安定した運用により、中国東部の需給バランスが大幅に改善され、地域を超えたリソース割り当てが削減され、ロジスティクスコストが削減されます。 グローバルトレーダーにとって、これは新しい裁定取引スペースとサプライチェーン最適化の機会を生み出します。
プロピレンオキシドの安定した供給は、ポリエーテルポリオールやプロピレングリコールなどの下流産業に直接利益をもたらします。 新エネルギー車と建物の断熱材の急速な発展に伴い、需要は年間3〜5% の成長を維持すると予想されます。 ポリウレタンフォームは、省エネと自動車の軽量用途の構築に幅広い見通しがあり、高品質の製品は市場プレミアムを受け取ります。
サプライチェーン戦略: 技術変革後の効率的な企業の協力の機会に焦点を当て、安定性を確保しながらコスト面での優位性を獲得します。 Qixiang Tengdaなどの主要なテクノロジー企業と長期的な戦略的協力を確立して、高品質の供給資源を確保することをお勧めします。
在庫管理: 容量の回復は需要と供給のバランスを再形成します。トレーダーは、価格変動の裁定取引の機会をつかむために在庫戦略を調整する必要があります。 価格は短期的に安定すると予想され、合理的な安全在庫の確立に適しています。
顧客構造のアップグレード比較的十分な供給という新しいパターンの下で、貿易価値を最大化するために、ポリウレタンやファインケミカルなどの高付加価値の顧客の開発に注力します。 グリーンケミカルや低炭素技術などの新しいアプリケーションに焦点を当てます。
Qixiang Tengda工場の生産再開は、プロピレンオキシド市場の新たな供給サイクルを示し、化学トレーダーにとって重要なビジネスチャンスと戦略的調整ウィンドウを生み出しています。
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