वैश्विक रसायन कंपनियों को जीवित रहने की चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है और संयंत्र बंद करने और उत्पादन में कटौती की घोषणा की है।

हाल के वर्षों में , वैश्विक रासायनिक उद्योग ने अभूतपूर्व उत्तरजीविता चुनौतियों का सामना किया है। कई रासायनिक दिग्गजों को उच्च लागत , कीमतों में गिरावट और कठिन लाभप्रदता के कारण कठिन निर्णय लेने के लिए मजबूर किया गया है , और संयंत्र बंद या उत्पादन में कटौती की घोषणा की है। यह प्रवृत्ति दुनिया भर में फैल रही है , जिसमें कई प्रसिद्ध रासायनिक कंपनियां शामिल हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में , डाउ केमिकल ने घोषणा की कि वह नंगांग औद्योगिक क्षेत्र , ताईवान में अपने पोलीथर पॉलीयोल / एल्कोसी रासायनिक संयंत्र को बंद करेगा , और फ्रीपोर्ट में अपने प्रोपाइलीन ऑक्साइड संयंत्र को बंद करने की योजना बना रहा है। 2025 के अंत तक पाठ इस बीच , इंविडिया ने अपने नारंगी , टेक्सास संयंत्र में उत्पादन रोक दिया है , अपनी एडिपोनिट्रिल उत्पादन इकाई को बंद कर दिया है और 2024 के अंत तक लगभग 240 नौकरियों को समाप्त करने की योजना है। एक्सॉनमोबिल ने 2024 में एक भाप क्रैकर और संबंधित व्युत्पन्न इकाइयों और रसद सुविधाओं को बंद करने की योजना बनाई है। यूरोप में , हेरॉन में सैनिक की ओलेविन 3 क्रैकिंग यूनिट को स्थायी रूप से बंद कर दिया जाएगा। जर्मन पक्ष पर , ट्रिंसिओ अपने पॉली कार्बोनेट उत्पादन साइट को बंद कर सकता है। इटली के एनी समूह ने आधुनिकीकरण के लिए स्थानीय लाइवोर्नो रिफाइनरी को बंद करने का फैसला किया। इसके अलावा , कोवेस्ट्रो ने विश्व स्तरीय मडी संयंत्र में निवेश को निलंबित कर दिया और काओसींग , ताईवान में अपने पोलीथर पॉलीयोल संयंत्र को बंद कर दिया। एशिया में , जापान के माइटसुई रसायनों ने ओमाटा में अपने टीडी संयंत्र की क्षमता को कम 2025 में 50000 टन / वर्ष करने की योजना बनाई है। और ऑक्टोबर 2024 में इवाकुनी डझू संयंत्र में पालतू पौधे को बंद करने की योजना है। सुमितोमो रसायन ने इहिम संयंत्र में साइटोक्लोहेक्सानन उत्पादन सुविधा को बंद करने और व्यवसाय से बाहर निकलने का फैसला किया। मित्सुबिशी रासायनिक समूह अपने हिरोशिमा संयंत्र को भी बंद कर देगा और अन्य उत्पादन क्षमता को भी बंद कर देगा। दक्षिण कोरिया ने पैकिस्तानी कंपनी में अपनी हिस्सेदारी बेचने और शुद्ध टेराफेथालिक एसिड व्यवसाय से पूरी तरह से बाहर निकलने की योजना बनाई है। इसके अलावा , कुछ कंपनियों ने वर्तमान स्थिति से निपटने के लिए अन्य उपाय किए हैं। उदाहरण के लिए , बायर ने अपने आंतरिक परामर्श प्रभाग को बंद करने की योजना बनाई है और यह पता चला है कि यह जर्मनी , संयुक्त राज्य अमेरिका , ब्राजील , चीन और सिंधुर में कार्यालय बंद कर देगा। दावेदार ने रोमेनिया में अपने बायोइथेनॉल निर्माण संयंत्र को बंद कर दिया और जर्मनी में जैव ईंधन और डेरिवेटिव व्यापार लाइन में गतिविधियों को बढ़ा दिया। कारखानों को बंद करने और उत्पादन को कम करने के ये निर्णय न केवल वैश्विक रासायनिक उद्योग के सामने आने वाली गंभीर चुनौतियों को दर्शाते हैं , बल्कि उद्योग के भविष्य में फेरबदल और पुनर्गठन का भी संकेत देते हैं। उच्च लागत और कठिन लाभप्रदता के दबाव में , रासायनिक कंपनियों को जीवित रहने और विकसित करने के लिए एक टूटी हुई भुजा के साथ अस्तित्व की रणनीति अपनानी होगी।