7セットのデバイスの72時間のリレー: Huajin Ami 837億プロジェクトが完全生産に突入し、ノーザンケミカルテリトリーの再建がカウントダウンに入る

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2026年3月30日、Huajin Ami Fine Chemical and Raw Material Engineering Projectは、別の朗報を報告しました。中間ハンドオーバーは、3セットの硫黄回収、サワーウォーターストリッピング、および溶媒再生ユニットの最初のバッチで完了しました。

1.キーノード: 3日7セットの装置の配達、プロジェクトは最終的なsprinに生産に入れました

2026年3月30日、Huajin Ami Fine Chemical and Raw Material Engineering Projectは、別の良いニュースのみを報告しました。72時間の最初の3つのセットの中间のハンドオーバーの后硫黄回収、サワーウォーターストリッピング、溶剤再生ユニットが完成し、4ユニットの400000トン/年コーキングナフサ水素化ユニット、180万トン/年ガソリン水素化ユニット、160万トン/年石炭およびディーゼル水素化ユニットと300000トン/年高密度ポリエチレンユニット同じ日に完了しました。 3日以内に、7セットのデバイスが引き渡されますリレーで。 プロジェクトは引き続きすべてのデバイスのターゲットにスプリントします。 「成熟した1セット、中1セット」のペースが加速しています。

この進歩の背後には、プロジェクト全体の膨大な量があります。 Huajin Amiファインケミカルおよび原材料エンジニアリングプロジェクトには、総投資額があります。837億元そしての区域をカバーします8.9平方キロメートルを使用します。 それは主に造ります32セットを含むプロセス単位の年間石油精製1500万トンと165万トン/年エチレン、公共事業や補助施設の支援。 年間売上高は以上になります1,000億元を使用します。

プロジェクト计画に従って、全プロセスはで开始されます第2四半期2026年のうち、ほとんどのデバイスは生産に投入されます4番目四半期、および完全なスタートアップはの終わりまでに実現されます2026を使用します。

2.7セットのデバイス機能分析: 精製品質とハイエンド材料の2行パラル

2.1 3セットの水素化ユニット: 精製プレートグリーンとコアユニットの原料最適化

中国取引所の3セットの水素化ユニットは、それぞれが異なるプロセス機能を引き受けるHuajin Ami精製セクターの品質と効率の改善とグリーン開発のための重要なサポートです。

400000トン/年のコーカーナフサ水素化ユニットコーカーナフサを深く精製します。 一方では、それは標準を満たす海洋燃料油を作り出すことができます。 一方では、それは良質のナフサの原料をに提供できます165万トン/年エチレン分解ユニットダウンストリーム 統合された精製および化学システムで「ブリッジ」の役割を果たし、エチレンユニットの原材料保証品質に直接影響します。

180万トン/年ガソリン水素化ユニット脱硫と脱炭によるガソリン成分の改質を実現し、加工ガソリンを最新の国の排出基準を満たすクリーンガソリンに変換します。 Huajin Ameiがクリーンエネルギー供給の国家第6基準を満たすためのコアデバイスです。

160万トン/年石炭およびディーゼル油水素化ユニット精製された航空燃料とディーゼル油を生産し、航空と道路の2つのハイエンド燃料市場をカバーし、プロジェクトの「石油、ポリエン、イファンを減らす」という製品戦略の下での精製油の品質に関する高い基準要件も反映しています。。

総処理能力を使って380万トン/年、3つの水素化ユニットはかなりの規模であり、精製セクター全体のクリーンで効率的な運用を保証するための基盤となるインフラストラクチャです。

2.2高密度ポリエチレンデバイス: 象徴的なドロップのハイエンド素材チェーンへ

300000トン/年高密度ポリエチレン (HDPE) の植物は、下流の業界チェーンで最も重要なデバイスです。 HDPEは、パイプ、フィルム、中空容器などの分野で広く使用されています。 これは、汎用ポリオレフィンの中で最も安定していて比較的付加価値の高い製品の1つです。 以前に発表された製品マトリックスと組み合わせて、Huajin Armeiの下流製品にも含まれます2セット500000トン/年PP、450000トン/年全密度PE、100万トン/年C4の組み合わせ、73.6トン/700000トン/年エチルベンゼン/スチレン、590000トン/年エチレンオキシド/エチレングリコール、300000トン/年プロピレン酸化物、200000トン/年ポリオール、など、HDPEプラントのミッドパスは、ハイエンドのポリオレフィン製品システム全体の段階的な形成を示しています。

3.プロジェクトの戦略的ポジショニングと市場への影響

3.1中国-サウジアラビア協力モデル、北東活性化戦略コア支点

Huajin Armei Petrochemical Co. 、Ltd。は、によって共同で資金提供および設立されました。サウジアラムコ、北部産業グループ、パンジン新城工業グループを使用します。 このプロジェクトは、中国とサウジアラビアの首脳が目撃し、推進している中国とサウジアラビアの間の包括的な戦略的協力プロジェクトです。 これは、遼寧省板津市のLiaobin沿岸経済技術開発区にある全国的な「石油化学産業計画およびレイアウト計画 (改訂版) 」計画プロジェクトに含まれています。

このプロジェクトには、規模の大きな経済があります。世界クラスのスケールに達するプロセスユニットの32セットのうち14セットと最初にランク付けされるキーユニットの8セット中国で。 製品構造は「より少ない油、ポリエン、イファン」の概念を実装しており、精製油の生産率は29.8%、ハイエンドで差別化された新しい化学物質とファインケミカルの開発に焦点を当てています。 環境保護への投資はと同じくらい高いです60億5000万元全プロセスのきれいな生産を実現するため。

3.2北部の化学市場の構造的影響で運用を開始

計画に従って、完全な生産の後にの終わり2026年、Huajin Amiは北東部、さらには北部の化学製品の供給パターンを完全に変えるでしょう。 このプロジェクトは、上流および下流の産業チェーン支援プロジェクトの建設を推進し、を特徴とする産業の集塊と発展の傾向を形成します。ハイエンドのポリオレフィン、新素材、新エネルギーを使用します。

化学トレーダーとサプライチェーンの実践者にとって、現在最も緊急の運用上の優先事項は次のとおりです。一方で、残りの機器の進捗状況を綿密に追跡し、第2四半期2026年の; 一方、中国北部と北東部のPP、HDPE、エチレングリコール、スチレン、およびその他の主流の品種の供給増加リズムを事前に調査および判断し、可能な供給パターンの切り替えを考慮して、調達戦略と在庫レイアウトを時間内に調整します。 北部の石油化学景観を再構築する過程で構造的な機会を把握します。

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