中国の山東省「第15次5カ年計画」ハイエンドの化学計画草案の解釈: 国内の化学サプライチェーンを再形成する産業変革。

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2026年9月、中国山東省産業情報技術局は、「第15回5カ年計画 (コメント要請草案) における山東省の高級化学産業の発展のための実施計画」を発表し、公に意見を求めた。

1.コア定量的目標: ハイエンドの化学工業の割合は5年間で12パーセントポイント増加しました。

2026年9月、中国山東省産業情報技術局は、「第15回5カ年計画 (コメント要請草案) における山東省の高級化学産業の発展のための実施計画」を発表し、公に意見を求めた。 ハイエンドの化学産業は、山東省の新旧の運動エネルギー変換の「トップ10産業」としてリストされており、「6997」の近代産業システムの9つの有利な産業に含まれています。 この文書は、今後5年間の中国山東省の化学産業の変革を導き、国内の化学サプライチェーンと国際貿易パターンに深刻な影響を及ぼします。
計画は厳しい定量的指標を設定します: 2030年までに、山東省の化学産業の付加価値の平均年間成長率は5% を超えたままであり、州の化学産業における高級化学物質の割合は約65%。 産業のアップグレードには明確なはしごの目標があります。ハイエンドの化学産業は2024年に52.5% 、2025年に53% 以上、2026年に60% 以上を占め、5年間で合計約12% ポイント増加しています。 この指標は、山東化学が規模拡大から構造最適化に移行し、非効率的な基本化学物質生産能力を削減し、新しい化学物質とファインケミカルの開発に焦点を当て、燃料ベースからの産業の変革を促進するという中核的な方向性を示しています。材料ベースに。 「第14次5カ年計画」に先立ち、関連する目標を超え、新たな産業再編の基盤を築きました。

2.業界の現状: 国の主要な量ですが、構造的なショートボードは重要です。

中国の山東化学産業の規模は、30年以上連続して中国で1位にランクされています。 国内のコア精製および化学ベースであり、世界最大のタイヤ生産ベースです。 原油加工量、合成ゴム、タイヤの生産量はすべて国内で最初です。 2020年の山東省の規制化学企業の収入は約1.9兆元であり、2025年には3.2兆元を超え、州の規制された産業収入の30% 近くを占めます。
しかし、産業構造ショートボードは傑出しています。 中国の山東東英、Binzhouの2つの原油処理能力は合計12億7700万トン/年で、国の総精製能力の約14% を占め、精製油やその他の燃料製品への長期、高付加価値の化学製品供給は不十分です。 新エネルギー車の人気、精製油の国内需要の減少、精製油の年間黒字4,000万トン以上、精製利益は引き続き圧迫されており、2026年の黄河デルタ地域は精製および基礎化学物質の60% 以上を占めています。継続的な毎月の損失の企業。 同時に、ハイエンド材料には供給ギャップがあり、国内の電子化学薬品の自給自足率は80% 未満、ハイエンドのポリオレフィン自給自足率は60% 未満であり、輸入代替スペースは広い。

3.ポリシーランディングは3つの主要な産業パターンの変更をもたらします

(I) 精製は包括的に「石油転換」を促進し、生産能力削減を統合します

精製能力削減統合の方向性を決定する65% のハイエンドターゲット。 China Qilu Petrochemical Lu Oil、Fuhai Aromatics Low-carbon Reconstruction、Dongming Petrochemical Refining Integrationなどの主要プロジェクトが上陸した後、大規模な沿岸精製基地が東英と河沢の産業クラスターを覆い、州の供給パターンを再形成しました。 精製油の純粋な生産の伝統的な精製モードを維持することは困難であり、新しい材料企業への転換はトレンドになっています。

(II) 州内の均一な競争を回避するための地域脱臼レイアウト

このプログラムは、地元の資源基金に依存して、工業用スペースを再計画し、さまざまな公園の差別化された開発を導き、建設の重複を減らします。

(III) イノベーションとグリーンダブルの制約、後方生産能力の排除を加速

山東省は、7つの州レベルの化学パイロットベースを建設し、パイロット承認のためのグリーンチャネルを設置し、国のポリウレタン、国の水素エネルギー材料イノベーションセンターを建設し、メタロセンポリエチレン、POE、環状オレフィンコポリマー、電子などの主要材料に取り組む予定です。グレードフォトレジストなど同時に、 2030年の炭素ピークの目標、ゼロカーボンパークの建設、グリーン電力の促進、固形廃棄物のリサイクルの促進。 新しいプロジェクトの優先レイアウトコンプライアンスケカルパーク、小さな非効率的な容量はクリアランスを加速します。

4.あらゆる種類のビジネスチャンスとプレッシャー

チェーンの主要企業が拡大の機会をもたらしました。中国煙台万華化学基地は、政策の方向性に沿って、世界トップのイソシアネート産業クラスターを構築することを計画しています。東明石油化学油直接クラッキングオレフィンプロジェクトは、政策支援を得るために、高品質の精製リーダーには変革チャネルがあります。
中小の精製および基本的な化学企業は圧力にさらされており、エネルギー消費と炭素排出管理はコンプライアンコストを上昇させ、高付加価値製品を欠いている企業は合併または撤退する可能性があります。
サポートを受け、パイロット、テストプラットフォーム、電子材料、炭素繊維、その他のトラックの工業化サイクルを共有できる専門の新材料企業は、短縮されると予想されます。

5.化学貿易および生産企業の実用的な運用に関する提案

海外のサプライチェーン実務家である国内メーカーは、3つの主要な戦略を参照できます。それは、基本的な化学、精製油の新規生産能力投資を回避することです。
現在、プログラムはまだ意見、指標、規則を調整する段階にあり、国内外の製造業者は、政策の着陸、調達、在庫、顧客レイアウトのタイムリーな調整を継続する必要があります。

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