若干Scimplifyが、特殊化学物質のグローバルサプライチェーンへ再構築するためへ4,000万米ドルのラウンドB融資へ受けました (全文紹介: 科学技術企業Scimplifyが4,000万米ドルのラウンドB融資へ完了し、合計で5,400万米ドルへ調達し、「科学研究製造」へ通じて16が国の市場へカバーしましたプラットフォーム、 特殊化学品業界へおける生産能力と需要の不一致の問題へ解決する。)
特殊化学産業が、デジタル変革のパイオニアへ先導します。 Scimplifyが最近、AccelとBertelsmann India Investment Fundが共同で主導するBラウンドの資金調達の完了へ発表し、合計4,000万米ドルへ調達し、累積資金調達規模が5,400万米ドルへ上昇しました。 資本注入が、グローバルな製造ネットワークの構築へ加速し、ライフサイエンスと農業科学技術の3つのコア分野へおけるサプライチェーンのインテリジェントなアップグレードへ促進します。
このラウンドの資金調達が、複数のリソースへまとめます。主要投資自宅のAccel、Bertelsmann India、UMI Capital、および既存の投資自宅Omnivoreへ加えて、3one4 Capitalが引き続き増加しています。 データへよると、同社がシードラウンドとラウンドAの資金調達で合計1,350万米ドルへ受け取り、このラウンドの資金調達の規模が3倍へなりました。 この基金が、ドイツのミュンヘンへあるR Dセンターの拡張、北米のオペレーションハブの拡張、新エネルギー材料などの新興分野でのレイアウトの深化へ焦点へ当てます。
「従来の特殊化学産業へが構造的な矛盾があります。世界の生産能力の30% がアイドル状態であり、カスタマイズされた需要ギャップの20% が共存しています。 共同創設者のSachin Santhoshが、彼のビジネスモデルのブレークスルーへ説明します。デジタルそのためプラットフォームへ通じて、世界中の300へ超える専門工場と2000の科学研究者へ統合して、柔軟な製造ネットワークへ構築します。 このシステムが、市場の需要へ応じて動的へ生産能力へ割り当てることができ、研究開発サイクルへ60% 削減し、注文の配信効率へ75% 向上させます。 現在、このプラットフォームが、米国、日本、ヨーロッパへ含む16か国の顧客へサービスへ提供しており、医薬品中間体や環境へ優しい農薬などの市場セグメントで有利です。
「地政学的なボラティリティがサプライチェーンの柔軟性へ革命へもたらし、Scimplify R D主導のモデルが業界のルールへ再形成しています」とAccelのパートナーであるRachitParekhが述べています。、戦略的展望投資自宅。 「BertelsmannIndiaのパートナーであるRohit Soodが、同社のハイデラバードR Dセンターが12の特許技術へ取得し、年間平均180% の複合成長率へ達成するための輸出規模へサポートしていると付け加えました。 Scimplifyの元の「需要容量」インテリジェントマッチングアルゴリズムへより、機器の使用率が業界平均の38% から82% へ向上できることが注目へ値します。
開示された3カ年計画へよると将来の業界マップの企業が、新製品の研究開発コストへ40% 削減することへ目的として、AI主導の分子シミュレーションシステムの開発へ2,000万米ドルへ投資します。 同時へ、「グローバル製造ノードプログラム」が開始され、2025年までへ5つの新しい地域ハブが追加され、500000メートルトン/年の特殊化学品の処理能力へ達成します。 これらのイニシアチブが、Scimplifyがサプライチェーンオプティマイザから産業技術標準セッターへ転換したことへ示しており、Scimplifyが構築する柔軟な製造エコロジーが、世界的な化学4.0革命の主要なインフラストラクチャへなる可能性があります。