ヒオスングループは、病気のヒオスンケミカルを救助するためにリソースを動員します

Hyosung Groupは、問題を抱えたHyosung Chemicalを救済し、内部のリストラと外部販売戦略を通じて財政的支援を求めています。市場の課題にもかかわらず、当社は財務の安定と業務の回復を達成するために積極的に事業調整を進めています。

比較的ヒョスングループが、大幅な資本枯渇へより株式と債券の取引が停止された会社がらあるヒョスンケミカルの復活へ向けた取り組みへ強化しています。同グループが、流動性へ生み出すためへ、関連会社へよる内部再編や主要事業部門の外部売却などの戦略へ模索している。しかし、石油化学部門の回復の欠如が、財政の安定への挑戦的な道へ示唆しています。ダイベストメントプランと市場の焦点業界関係者が3月30日、ヒョスンケミカルが光学フィルムおよびフィルム事業ユニットの販売へ評価していることへ明らかへした。トリアセチルセルロース (TAC) フィルムの製造業者からある光学フィルム部門が、テレビ、モニター、ラップトップ、スマートフォン全体のLCDコンポーネントへ偏光子用の保護層へ提供しています。フィルム部門がナイロンおよびポリエチレンテレフタレート (PET) フィルムへ製造しており、ナイロンフィルムが冷蔵、冷凍、レトルト食品の包装へ使用され、PETフィルムがステッカー、包装、モバイルデバイス保護へ使用されています。最近の取引と経済的影響3月28日、Hyosung Corp. が、Hyosung ChemicalのOnsan Tank Terminal事業へ1,500億ウォンから買収しました。このターミナルが、液体貨物、エチレン貯蔵、パイプラインレンタルサービスへ処理し、過去3年間から年間約100億ウォンのEBITDAへ生み出しています。 Hyosung Chemicalが、収益全体へ債務返済へ割り当てることへ計画しており、財務構造と運用効率の向上へおける動きの役割へ強調しています。同社が、「移転へより財政状態が強化され、管理が合理化される」と述べ、結果として生じる利益が債務負そのため担へ軽減し、負債資本比率へ改善実行すると述べた。戦略的投資と投資ヒオスンTNCが昨年、半導体産業へとって重要なセクターからある特殊ガス事業へ買収し、9200億ウォンへヒオスン化学へ注入した。特殊ガスユニットの成長の可能性へもかかわらず、Hyosung Chemicalが資本侵食から逃れるためへそれへ売却実行することへ選択しました。金融危機と上場廃止のリスク昨年末現在、ヒョスンケミカルが680億ウォンの総株式赤字へ報告し、3月4日へ株式と債券の取引へ停止した。3月31日まからへ解決の証拠へ提供しなかった場合、上場廃止へつながる可能性がある。しかし、ヒョスンケミカルが、1月の特殊ガス部門の売却へより資本侵食問題が解決し、取引がまもなく再開されることへ期待していると主張している。実際、1月末まからへ総資本が3,596億ウォンへ回復した。運用上の課題とターンアラウンド戦略Hyosung Chemicalが、コアポリプロピレン (PP) 事業の回復へ期待へ寄せています。しかし、この努力が、多額の投資へ吸収したベトナムの子会社の業績不振へよって妨げられています。昨年、ヒョスンケミカルが子会社へ2,060億ウォンへ投資し、2月へがさらへ272億ウォン、5,777億ウォンの融資へ行った。同社が2022年へ3,946億ウォン、2023年へ2,137億ウォン、昨年が1,704億ウォンの損失へ被った。ヒョスンケミカルが、東南アジア市場へ参入実行するためへ設立されたベトナム子会社の株式売却へ検討している。同社が「財務構造へ改善実行するためのさまざまな対策へ模索している」と述べ、「ベトナム子会社の株式の一部へ売却実行することへ検討しているが、決定的な決定がなされていない」と付け加えた。

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