Analisis dasar "Anti-Inner Roll" dalam industri kimia China: Era baru pembaharuan struktur Supply-side

Latar belakang dasar dan garis masa

Sejak tahun 2024, China telah mengeluarkan beberapa dasar persaingan anti-"jumlah dalaman". Pada bulan julai 2024, mesyuarat Politburo jawatankuasa pusat CPC dicadangkan untuk mengukuhkan disiplin diri industri dan mencegah persaingan ganas "volum dalaman". Pada disember 2024, persidangan kerja ekonomi pusat menekankan pembetulan komprehensif persaingan "volum dalaman" dan menyelaraskan tingkah laku kerajaan dan perusahaan tempatan. Pada mac 2025, "Government Work Report dalam" dipanggil untuk mempercepatkan penubuhan peraturan sistem asas yang kukuh, memecahkan perlindungan tempatan dan segmen pasaran, dan menyeluruh membetulkan "internal volume" pertandingan.

Tindakan khas anti-dalaman industri kimia

Bermula dari tahun 2025, perbincangan anti-dalaman akan dijalankan dalam pelbagai bidang industri kimia China. Pada 13 mac 2025, industri glyphosate "anti-internal" persidangan telah diadakan di Beijing, bertujuan untuk menyelesaikan masalah persaingan yang berlebihan, pelaburan berulang sumber dan mampatan ruang keuntungan. Pada 1 julai 2025, cawangan logistik bahan kimia berbahaya persekutuan China logistik dan pembelian mengeluarkan inisiatif terhadap persaingan "jumlah dalaman". Pada 3 julai 2025, kementerian industri dan teknologi maklumat diadakan satu simposium industri fotovoltaik, menekankan pengurusan komprehensif persaingan tidak senonoh harga rendah. Pada 18 julai 2025, kementerian industri dan teknologi maklumat mengumumkan bahawa pelan kerja untuk pertumbuhan yang mantap dalam sepuluh industri utama, termasuk keluli, logam bukan ferus, petrokimia, dan bahan binaan, tidak lama lagi akan diperkenalkan.

Cabaran yang dihadapi oleh industri kimia China

Industri kimia china menghadapi status quo pengembangan kapasiti pengeluaran yang tidak senonoh, kadar operasi keseluruhan yang tidak mencukupi dan pembaziran sumber yang serius. Kapasiti pengeluaran industri kimia arang batu tradisional masih berkembang, dan kapasiti pengeluaran abu soda dan PVC terus meningkat. Keamatan pelaburan R & D keseluruhan perusahaan kimia cina adalah rendah,Hanya 1.2 peratus daripada jumlah pelaburan R & D pada tahun 2023, DanGergasi antarabangsa R & D pelaburan menyumbang 3%-5%. Homogenitas produk adalah serius, perusahaan untuk mengambil strategi persaingan harga rendah, mengakibatkan kehilangan kehilangan.

Perbezaan teras dari pembaharuan supply-side sebelumnya

Terdapat perbezaan yang signifikan antara pusingan semasa pembaharuan dan pembaharuan struktur supply-side pada tahun 2015-2018. Pembaharuan awal terutamanya mengurangkan kapasiti berlebihan melalui cara pentadbiran "mengeluarkan kapasiti pengeluaran, mengeluarkan inventori, mengurangkan kos dan membuat kekurangan. "Pembaharuan supply-side 2.0" menyoroti "volume anti-dalaman", "pasaran bersatu negara" dan "pembangunan berkualiti tinggi", beralih daripada mengurangkan kuantiti untuk meningkatkan kualiti dan kecekapan, dan memberi perhatian lebih kepada meningkatkan peruntukan sumber dengan cara berorientasikan pasaran dan peraturan undang-undang dan memupuk produktiviti kualiti baru.

Tadbir urus kapasiti dan pengoptimuman struktur perindustrian

Pembaharuan akan melaksanakan matlamat "pengurusan kapasiti" dan merangka "senarai negatif" untuk menghapuskan bekalan yang tidak cekap melalui petunjuk keras seperti piawaian perlindungan alam sekitar, kawalan dua penggunaan tenaga dan akses keselamatan. Mewujudkan mekanisme kawalan tenaga yang tepat oleh bidang, melaksanakan "amaran kapasiti" untuk bahan mentah kimia asas seperti etilena, propilena dan PX, dan tetapkan siling kapasiti mengikut kadar pertumbuhan permintaan hiliran. Untuk bahan kimia mewah dan produk bahan baru, melalui hutang khas, insentif cukai dan dasar lain untuk menggalakkan kapasiti pengeluaran baru untuk mengisi jurang import.

Strategi pembangunan berasaskan inovasi

Pembaharuan ini akan meningkatkan ekologi inovasi dan mewujudkan "platform inkubasi perintis" untuk menyediakan perusahaan kecil dan sederhana dengan peralatan dan sokongan teknikal untuk perusahaan kecil dan sederhana. Mengukuhkan penguatkuasaan pelanggaran paten dalam industri kimia dan mewujudkan "kolam paten" untuk mengelakkan pertindihan penyelidikan dan pembangunan. Perusahaan terkemuka digalakkan untuk memimpin dalam menubuhkan konsortium inovatif untuk menangani teknologi "leher terperangkap" seperti bahan kimia basah elektronik untuk semikonduktor, bahan diafragma bateri tenaga baru, dan resin berprestasi tinggi untuk aeroangkasa. Perusahaan kecil dan sederhana boleh memberi tumpuan kepada segmen pasaran dan mewujudkan halangan yang kompetitif melalui "batch kecil, pelbagai dan perkhidmatan yang tinggi.

Sinergi rantaian industri menggantikan persaingan volum dalaman

Pembaharuan untuk mempromosikan mekanisme "penyelarasan rantaian industri", oleh persatuan industri untuk membina platform digital, integrasi kapasiti perusahaan huluan dan hiliran, permintaan, data inventori, mengurangkan asimetri maklumat. Bagi jenis kitaran menandatangani perjanjian "perlindungan harga dan bekalan yang stabil", melalui "pengeluaran puncak yang salah", "pelarasan atas permintaan kadar operasi" untuk mengelakkan kejatuhan harga. Menggalakkan perusahaan untuk mengubah dari "produk tunggal" ke "rantaian perindustrian bersepadu", merancang gelung tertutup rantaian perindustrian dengan taman sebagai unit, dan membentuk pengeluaran gelung tertutup "bahan mentah-produk perantaraan-produk akhir.

Transformasi hijau membentuk semula logik yang berdaya saing

"Penghijauan" telah menjadi penunjuk tegar bagi syarikat-syarikat kimia. Peringkat kebangsaan akan mewujudkan sistem rangkaian untuk pemantauan alam sekitar dalam industri kimia untuk mengenakan "satu saiz sesuai dengan semua" penalti pada syarikat-syarikat yang melebihi standard. Melalui "pensijilan hijau" untuk membezakan gred produk, untuk menggalakkan perusahaan hiliran untuk memberi keutamaan kepada perolehan produk standard, supaya pelaburan perlindungan alam sekitar menjadi kelebihan daya saing. Menggalakkan "saling kendalian sisa" perusahaan di taman, seperti pelupusan sumber karbon dioksida di taman, untuk membentuk keadaan menang-menang "pengurangan kos perlindungan alam sekitar.

Strategi pengembangan pasaran antarabangsa

Sebagai tindak balas kepada keperluan negara-negara di sepanjang "Belt dan Road", syarikat kimia cina boleh mengelakkan halangan perdagangan melalui kebenaran teknologi dan pembinaan usaha sama, dan menukar kapasiti pengeluaran mewah berlebihan domestik ke bahagian pasaran luar negara. Perusahaan yang berkuasa secara aktif dapat memperoleh perusahaan teknologi mewah di luar negara, dengan cepat memotong pasaran mewah, dan mengurangkan "persaingan dalaman" penyelidikan dan pembangunan bebas ".

Kesan pembaharuan dan prospek masa depan

Pembaharuan struktur supply-side 2.0 mewakili transformasi dari "scale expansion" untuk "value enhancement", dan membina ekologi pembangunan baru yang mengelakkan "internal volume" persaingan dengan menghapuskan kapasiti pengeluaran yang tidak cekap, inovasi-didorong, transformasi hijau, pembangunan pasaran antarabangsa, dan integrasi dan penyelarasan perusahaan park. Pembaharuan komprehensif ini akan membentuk semula landskap kompetitif industri kimia China dan mempromosikan transformasi industri kepada pembangunan berkualiti tinggi.