ثقيل! الانتهاء من قاعدة BASF Zhanjiang الميكانيكية ووضعها موضع التشغيل الكامل بحلول نهاية عام 2025

إطلاق السعة: أهمية سلسلة التوريد وراء وعد التسليم المبكر.

في 11 عام 2025 ، تم تشغيل وحدة أكريلات بوتيل لقاعدة تكامل BASF Zhanjiang قبل الموعد المحدد ، مع قدرة إنتاج سنوية مصممة تبلغ حوالي 400000 طن. تم تحقيق هذه العقدة في وقت مبكر ثلاث إشارات: أولاً ، أظهر سجل حوادث السلامة صفر مستوى عالٍ من تنفيذ المشروع ؛ ثانيًا ، تم تسليم الدفعة الأولى من المنتجات بواسطة شاحنة صهريج في 17 ، مما يثبت أن الطاقة الإنتاجية قد دخلت عملية تجارية كبيرة. ثالثا ، بالنسبة لصناعات المصب مثل المواد اللاصقة والطلاء الصناعي والطلاء المعماري ، وهذا يعني أن منطقة آسيا والمحيط الهادئ لديها مصدر إضافي موثوق للإمداد على نطاق واسع.

ما هو أكثر أهمية هو التقدم الإجمالي: تم الانتهاء من وحدة الإيثيلين ووحدات السلسلة الكاملة الخاصة بها (أكسيد الإيثيلين ، والكحول الاصطناعي للأوكسو ، وغاز التخليق ، والبولي إيثيلين عالي الكثافة) وتم نقلها رسميًا إلى مرحلة الإعداد التشغيلي. التشغيل الكامل والتشغيل بحلول نهاية عام 2025 سيجعل هذا المشروع باستثمار إجمالي قدره 8.7 مليار يورو (13 ٪ محسّن من الخطة الأصلية البالغة 10 مليار يورو) أكبر استثمار فردي من قبل باسف في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. وتكمن القيمة الأساسية لهذا التخطيط "المتكامل" في الاكتفاء الذاتي من المواد الخام وتآزر التكاليف-فالتكامل الرأسي من المواد الخام البتروكيميائية الأولية إلى المواد الكيميائية الدقيقة إلى المصب سيحد بشكل كبير من الاعتماد على الموردين الخارجيين ويعزز الربحية في بيئة أسعار متقلبة.

منطق الربح: الطريق إلى هدف 10-1.2 مليار يورو

أوضح رئيس المجلس التنفيذي باسف كايلي أنه من المتوقع أن تصل إبيتدا المعدلة لقاعدة تشانجيانغ إلى مليار إلى 1.2 مليار يورو بحلول عام 2030. يستند هذا التوقع إلى ثلاث نقاط دعم:

جانب الطلبإن الطلب المتزايد على البتروكيماويات عالية الجودة في سوق آسيا والمحيط الهادئ ، وخاصة التوسع السريع للصين والدول المجاورة في مجالات مركبات الطاقة الجديدة والتصنيع المتطور وبناء البنية التحتية ، قد وفر مساحة كافية لمبيعات المنتجات.

نهاية التكلفة: تأثيرات النطاق ومزايا كفاءة الطاقة لقاعدة متكاملة. تعتمد قاعدة Zhanjiang على أحدث تقنيات BASF لتقليل تكاليف إنتاج الوحدات من خلال الاستخدام الشامل للطاقة الحرارية وإعادة تدوير المنتجات الثانوية ، وتحتل موقعًا مواتًا في المنافسة العالمية لقدرة إنتاج المواد الكيميائية.

النهاية الاستراتيجيةيتم وضع القاعدة بوضوح كعمل أساسي في استراتيجية "الفوز في يوداو" من BASF وستحصل على دعم مستمر لاستثمار رأس المال وترقية التكنولوجيا. تجدر الإشارة إلى أن القاعدة خفضت توقعاتها العالمية للاستثمار في الأصول الثابتة للفترة 2025-2028 من 17 مليار يورو إلى 16 مليار يورو ، ولكن الجدول الزمني لمشروع شانجيانغ لم يتأثر ، مما يعكس أولوياتها الاستراتيجية.

التحول الاستراتيجي: تأثير إعادة هيكلة المحفظة على السوق

يتمثل جوهر استراتيجية باسف ، التي تم إطلاقها في سبتمبر 2024 ، في تقسيم الأعمال إلى الأعمال الأساسية (المواد الكيميائية والمواد والحلول الصناعية والتغذية والرعاية) والشركات المستقلة (المحفزات البيئية والمعادن ومواد البطاريات والطلاء والحلول الزراعية). يعني نموذج إدارة التصنيف هذا توقعات تعاون متباينة لشركاء سلسلة التوريد:

الأعمال الأساسيةسيتم الحصول على تخصيص الموارد ذات الأولوية. ومن المتوقع أن يزيد قطاع الكيماويات والمواد ، حيث تقع قاعدة Zhanjiang ، الإيرادات بنحو 0.4 مليار يورو بحلول عام 2028 من خلال تدابير مثل إغلاق المصانع الخاسرة وبدء مشاريع جديدة. من حيث التحكم في التكاليف ، يتوقع BASF توفير 1.6 مليار يورو سنويًا بحلول نهاية عام 2025 (وهو ما يتجاوز الهدف الأصلي البالغ 1.5 مليار يورو) ، والذي سيترجم مباشرة إلى القدرة التنافسية للأسعار.

الأعمال المستقلةتواجه خيارات استراتيجية. ستظل المحفزات البيئية والمحاليل المعدنية (مبيعات بقيمة 7 مليار يورو في عام 2024) لفترة زمنية أطول ؛ وتخطط الحلول الزراعية (9.8 مليار يورو) لإدراج أسهم الأقليات في عام 2027 ؛ والأعمال التجارية للطلاء (3.8 مليار يورو) يستكشف الخيارات الاستراتيجية ومن المتوقع اتخاذ قرار نهائي في الربع الرابع من عام 2025. مواد البطاريات (0.6 مليار يورو) خفضت التكاليف الثابتة بشكل كبير ووقعت اتفاقيات مع العملاء مثل أوقات Ningde لملء السعة. سيؤدي التحويل المحتمل لهذه الشركات أو إعادة هيكلتها إلى إعادة تشكيل المشهد التنافسي لقطاعات السوق ذات الصلة.

الآثار المترتبة على المشاركين في السوق

يرسل تخطيط باسف إشارة واضحة بأن عمالقة الكيماويات العالمية تسرع مواردها نحو آسيا والمحيط الهادئ وتؤسس هيمنة إمداد إقليمية من خلال مشاريع تكامل واسعة النطاق. بالنسبة لمشتري المصب ، سيؤدي افتتاح قاعدة Zhanjiang إلى تحسين التوازن بين العرض والطلب ، ولكنه قد يؤدي أيضًا إلى تكثيف المنافسة في المنطقة ؛ بالنسبة للمنافسين ، يحدد هذا الحجم الاستثماري والعتبة التقنية معايير دخول جديدة ؛ بالنسبة للتجار ، من الضروري إيلاء اهتمام وثيق لتغيرات سلسلة التوريد وفرص التعاون الناجمة عن تعديل محفظة أصول BASF.

من حيث الالتزامات المالية ، تخطط BASF لدفع توزيعات أرباح لا تقل عن 2.25 يورو للسهم الواحد (يبلغ إجمالي قيمتها حوالي 8 مليار يورو) سنويًا في الفترة 2025-2028 وإعادة شراء ما لا يقل عن 4 مليار يورو من الأسهم في 2027-2028. تعكس قوة عائدات المساهمين ، وكذلك قرار بدء برنامج إعادة الشراء في وقت مبكر ، ثقة الإدارة العالية في التدفقات النقدية والربحية المستقبلية. كنقطة دعم مهمة لهذه الثقة ، فإن الأداء التشغيلي لقاعدة Zhanjiang سيؤثر بشكل مباشر على نمط العرض لسوق الكيماويات في آسيا والمحيط الهادئ في السنوات الخمس إلى العشر القادمة.