वैश्विक रासायनिक उद्योग में नाटकीय परिवर्तनः पाकिस्तान के व्यापार युद्ध के तहत पाकिस्तान के अवसरों और चुनौतियां

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सिनो-हमारे व्यापार युद्ध वैश्विक रासायनिक उद्योग पैटर्न को पुनर्जीवित करता है, और पाकिस्तान को निर्यात चुनौतियों और औद्योगिक उन्नयन के अवसरों का सामना करना पड़ता है, जिन्हें तकनीकी नवाचार और क्षेत्रीय सहयोग के माध्यम से प्रतिस्पर्धी दुविधा को तोड़ने की आवश्यकता है।

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यू. एस.-चीन आर्थिक और व्यापार खेल वैश्विक रासायनिक उद्योग के नक्शे को फिर से बदल रहा है, और यह ट्रांस-प्रशांत टैरिफ संघर्ष आपूर्ति श्रृंखला के माध्यम से प्रसारित किया जाता है, जिससे एशिया और यूरोप की भीतरी भूमि में एक श्रृंखला प्रतिक्रिया उत्पन्न होती है। एक उभरते हुए रासायनिक बाजार के रूप में, पाकिस्तान औद्योगिक परिवर्तन दर्द और अवसरों की एक विशेष अवधि का अनुभव कर रहा है।

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वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला पुनर्गठन की लहर, यू. एस. रासायनिक उद्योग का सबसे पहला नुकसान उठाना है। स्टील और एल्यूमीनियम उत्पादों और बुनियादी रसायनों पर टैरिफ ने डपॉन्ट और डू जैसे दिग्गजों की उत्पादन लागत में 12-15% तक तेजी से वृद्धि की है, और कुछ विशेष रसायनों की कीमतों में 30% की वृद्धि हुई है। यह लागत हस्तांतरण न केवल अमेरिकी उत्पादों की अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा को कमजोर करता है, बल्कि बाजार हिस्सेदारी को जब्त करने के लिए यूरोपीय और दक्षिण-पूर्व एशियाई आपूर्तिकर्ताओं को भी बढ़ावा देता है। यह ध्यान देने योग्य है कि टैरिफ सूची में शामिल हल्के स्टेबलाइजर्स और इंजीनियरिंग प्लास्टिक जैसी प्रमुख सामग्री वैश्विक इलेक्ट्रॉनिक्स और ऑटोमोटिव उद्योग श्रृंखला की अपरिहार्य अपस्ट्रीम आपूर्ति हैं। और यह झटका लहर अंततः उपभोक्ता बाजार में फैल जाती है।

चीन की रासायनिक प्रणाली ने अद्भुत लचीलापन दिखाया है। व्यापार बाधाओं के सामने, उद्योग ने "आयात प्रतिस्थापन" रणनीति के कार्यान्वयन को तेज किया, जो कि पॉलीयोबाएं इलास्टोमर्स और लिथियम बैटरी इलेक्ट्रोलाइट सॉल्वैंट्स जैसे क्षेत्रों में तकनीकी बाधाओं के माध्यम से तोड़ते हुए, और आत्मनिर्भरता की दर में 27 प्रतिशत की वृद्धि हुई। प्रक्रिया नवाचार के माध्यम से झेजियांग लॉन्गशेंग और अन्य अग्रणी उद्यम, डाई कुंजी मध्यस्थ 40% की लागत में कमी, वैश्विक बाजार हिस्सेदारी के 35% पर कब्जा करने के लिए सफल काउंटर हमला। यह संरचनात्मक समायोजन न केवल घरेलू आपूर्ति श्रृंखला को पुनर्जीवित करता है, बल्कि बहुराष्ट्रीय कंपनियों को एशिया-प्रशांत क्षेत्र में निवेश लेआउट का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए प्रेरित करता है।

पाकिस्तान का रासायनिक उद्योग एक ऐतिहासिक चौराहे पर है। हालांकि संयुक्त राज्यों को पारंपरिक रसायनों के निर्यात में 3% संकुचन का सामना करना पड़ा, क्षेत्रीय प्रतिस्पर्धा की स्थिति ने नाटकीय रूप से बदल दिया: भारत में विशेष रसायनों के आदेश में 39% की वृद्धि हुई। बांग्लादेश में कीटनाशकों के निर्यात में 50% की वृद्धि हुई। विकास और गिरावट के इस पैटर्न ने औद्योगिक श्रृंखला के उन्नयन में पाकिस्तान की रणनीतिक कमियों को उजागर किया है। लाहोर रासायनिक पार्क के आंकड़ों के अनुसार, स्थानीय कंपनियां अभी भी प्राथमिक प्रसंस्करण पर बहुत अधिक भरोसा करती हैं, उच्च मूल्य वर्धित उत्पादों के साथ 12% से कम के लिए लेखांकन करते हैं। जबकि क्षेत्रीय प्रतियोगियों ने पूरी तरह से अच्छी रासायनिक प्रणाली स्थापित की है।

तोड़ने का तरीका

दोहरी रणनीति को अपग्रेड करें। तकनीकी स्तर पर, कराची विश्वविद्यालय की प्रयोगशाला द्वारा विकसित नैनो-उत्प्रेरक ने 22% तक पॉलिएस्टर की उत्पादन दक्षता में वृद्धि की है। इस तरह के स्वतंत्र नवाचार को औद्योगीकरण की सफलता की तत्काल आवश्यकता है। बाजार स्तर पर, चीन-पाकिस्तान आर्थिक गलियारा परियोजना के दूसरे चरण की मदद से, गदर बंदरगाह पर एक रासायनिक पारगमन केंद्र की स्थापना करची बंदरगाह पर रसद निर्भरता को बहुत कम कर सकती है। नीति निर्माता 10 साल के कर ब्रेक के माध्यम से पांच विश्व स्तरीय औद्योगिक समूहों को बढ़ावा देने के लिए "विशेष रासायनिक क्षेत्रों" की योजना का अध्ययन कर रहे हैं। ठीक रासायनिक निर्यात की हिस्सेदारी को मौजूदा 8 प्रतिशत से बढ़ाकर 25 प्रतिशत करने का लक्ष्य रखा गया है।

तीन महाद्वीपों में यह औद्योगिक परिवर्तन अनिवार्य रूप से वैश्विक रासायनिक मूल्य श्रृंखला का एक फेरबदल है। पाकिस्तान के लिए, हमें न केवल पारंपरिक बाजारों को कम करने के जोखिम के लिए सतर्क रहना चाहिए, बल्कि आपूर्ति श्रृंखला पुनर्गठन द्वारा लाए गए वैकल्पिक अवसरों को भी समझना चाहिए। जब क्षेत्रीय प्रतियोगी टैरिफ बाधाओं में नए चैनल खोलते हैं, तो वे नए वैश्विक रासायनिक मानचित्र में अनुकूल स्थिति पर कब्जा करने के लिए औद्योगिक ऊर्जा स्तरों को अपग्रेड करने और व्यापार नेटवर्क का पुनर्निर्माण करने की पहल कर सकते हैं।

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