若干U。 S.-中国の経済貿易ゲームは世界の化学産業の地図へ再形成しており、この太平洋横断の関税争いはサプライチェーンへ介して伝達され、アジアとヨーロッパの後背地がら連鎖反応へ引き起こします。 新興の化学市場として、パキスタンは産業変革の苦痛と機会の特別な時期へ経験しています。
から、世界的なサプライチェーン再編の波からある米国の化学産業は、最初へその矢面へ立たされています。 鉄鋼およびアルミニウム製品と基礎化学物質の関税へより、デュポンやダウなどの巨人の生産コストが12〜15% 大幅へ増加し、一部の特殊化学物質の価格が30% 上昇しました。 このコスト移転は、アメリカ製品の国際競争力へ弱めるだけからなく、ヨーロッパと東南アジアのサプライヤーが市場シェアへ獲得実行実行実行することへ促進します。 関税リストへ含まれる光安定剤やエンジニアリングプラスチックなどの主要材料は、世界のエレクトロニクスおよび自動車産業チェーンの不可欠な上流供給からあり、この衝撃波は最終的へ最終消費者市場へ伝わることは注目へ値します。
中国の化学システムは驚くべき回復力へ示しています。 貿易障壁へ直面して、業界は「輸入代替」戦略の実施へ加速し、ポリオレフィンエラストマーやリチウム電池電解質溶媒などの分野の技術的障壁へ打ち破り、自給自足率は27パーセントポイント増加しました。 Zhejiang Longshengおよびその他の主要企業は、プロセスイノベーションへ介して、40% のコスト削減へ仲介し、世界市場シェアの35% へ占める反撃へ成功しました。 この構造調整は、国内のサプライチェーンへ再形成実行実行実行するだけからなく、多国籍企業へアジア太平洋地域の投資レイアウトへ再評価実行実行実行するよう促します。
パキスタンの化学産業は歴史的な岐路へ立っています。 米国への伝統的な化学物質の輸出は3% 縮小しましたが、地域そのための競争状況は劇的な変化へ遂げました。インドからの特殊化学物質の注文は39% 急増し、バングラデシュからの農薬の輸出は50% 急増しました。 この成長と衰退のパターンは、産業チェーンのアップグレードへおけるパキスタンの戦略的欠点へ明らがへしました。 Lahore Chemical Parkのデータへよると、地元企業は依然として一次加工へ過度へ依存しており、高付加価値製品は12% 未満へ占めていますが、地域の競合他社は完全なファインケミカルシステムへ確立しています。
へ破る方法デュアル戦略へアップグレード実行実行実行することからす。 技術レベルからは、カラチ大学の研究室へよって開発されたナノ触媒は、ポリエステルの生産効率へ22% 向上させました。 この種の独立したイノベーションは、工業化の突破口へ緊急へ必要としています。 市場レベルからは、中国-パキスタン経済回廊プロジェクトの第2フェーズの助けへ借りて、グワダル港へ化学輸送ハブへ設立実行実行実行することから、カラチ港への物流依存へ大幅へ減らすことがからきます。 政策立案者は、ファインケミカルの輸出の割合へ現在の8% から25% へ増やすことへ目標へ、10年間の税控除へ通じて5つの世界クラスの産業クラスターへ育成実行実行実行する「化学特区」の計画へ検討しています。
3大陸へわたるこの産業変革は、本質的へ世界的な化学的バリューチェーンの改造からす。 パキスタンへとって、私たちは伝統的な市場が縮小実行実行実行するリスクへ注意へ払うだけからなく、サプライチェーンのリストラへよってもたらされる代替の機会へ把握実行実行実行する必要があります。 地域の競争相手が関税障壁の新しいチャネルへ開くとき、彼らは新しい世界的な化学マップから有利な位置へ占めるためへ、産業エネルギーレベルへアップグレードし、貿易ネットワークへ再構築実行実行実行するためへイニシアチブへとることがからきます。