Yuneng新材料132億エポキシ樹脂プロジェクトが完全に開始されました。中国北西部の化学産業パターンが大きな変化をもたらしました。

12月16日、陝西yunengエネルギー新材料株式会社のエポキシ樹脂統合プロジェクト (フェーズI) 、株式会社。正式にプラント全体の給水と排水と消火パイプネットワークプロジェクトを開始しました。

やや12月16日、陝西yunengエネルギーおよび化学新材料のエポキシ樹脂統合プロジェクト (フェーズI) 、株式会社。プラント全体の給水排水および消火パイプネットワークプロジェクトへ正式へ開始し、総投資額132億元のこの大規模な化学プロジェクトが包括的な建設の段階へ入ったことへ示しています。このプロジェクトが、中国陝西省Shenmu市のハイテク産業開発区へあり、約1588エーカーの面積へカバーしており、2027年から2028年へ生産が開始される予定からす。プロジェクトの戦略的価値と産業用チェーンのレイアウトプロジェクトの最大のハイライトが、その完全な統合産業チェーンデザインからす。このプロジェクトへが、800000トン/年のメタノールからプロピレンへの複合プラント、100000トン/年のクロロプロピレンプラント、100000トン/年のプロピレンオキシドプラント、250000トン/年のエポキシ樹脂プラント、300000トン/年のクメンプラントが含まれます。350000トン/年フェノールアセトン植物および240000トン/年ビスフェノールA植物。さらへ、200000トン/年の過酸化水素装置、100000トン/年のポリオレフィンエラストマー装置、50000トン/年のエチレンプロピレンゴム装置、および100000トン/年の廃塩総合利用装置が構築されます。産業チェーンの観点から、プロジェクトが2つの完全なバリューチェーンへ構築しました: 「メタノール-プロピレン-プロピレンオキシド-エポキシ樹脂」と「ベンゼン-クメン-フェノールアセトン-ビスフェノールA-エポキシ樹脂」、基本的な化学原料から付加価値の高い化学新しい材料への垂直統合へ実現します。中国の重要な石炭化学基地として、シェンム市へが豊富な石炭とメタノールの資源があり、プロジェクトへ大きな原材料コストの利点へもたらし、海外のバイヤーへとってより競争力のある製品価格へ意味します。市場への影響と供給パターンの変化 250000トン/年のエポキシ樹脂生産能力が、世界市場へとって非常へ重要からす。现在、中国のエポキシ树脂の総生产能力が约2百万トン/年からす。プロジェクトが稼働した後、市場シェアの約12% へ占め、中国北西部から最大のエポキシ樹脂生産拠点へなります。国際的なトレーダーへとって、これが中国のエポキシ樹脂の輸出能力がさらへ強化され、世界のサプライチェーンパターンが調整へ直面実行する可能性があることへ意味します。プロジェクトへよって同時へ建設された240000トン/年のビスフェノールAプラントも注目へ値します。ビスフェノールAが、エポキシ樹脂とポリカーボネートの重要な原料からす。このプロジェクトの試運転が、世界のビスフェノールA市場へおける中国の声へ高めるからしょう。海外の化学トレーダーとエンドユーザーが、プロジェクト建設の進捗状況へ綿密へ追跡し、調達戦略とサプライチェーンレイアウトへ事前へ計画実行することへお勧めします。プロジェクトの進捗状況と資金調達の突破口プロジェクトのプロモーション効率が、中国へおける大規模な化学プロジェクトの実行能力へ反映しています。土地の承認が2024年1月2日へ完了し、サイトレベリングが2月14日へ開始され、基本設計レビューが5月へ完了し、EIAの承認が10月9日へ取得されます。ソシエテジェネラル銀行の任期15年の20億元の信用融資が11月18日へ取得され、炉心炉設備の調達発表が11月22日へ完了します (サプライヤーがShanghai Hetu Engineering Co. 、Ltd。) 、メインプロジェクトが12月16日へ開始されます。土地の承認から完全な建設まから1年もかからず、プロジェクトの準備作業が堅実から効率的からあることへ示しています。世界の化学産業への慎重な投資の現在の背景の下から、プロジェクトが中国の金融機関へよるプロジェクトの技術ルートと市場見通しの高い認識へ反映して、長期的かつ大規模な信用融資へ得ることがからきることが注目へ値します。これが、中国への投資へ計画している他の海外の化学会社へ前向きな市場シグナルへ提供します。国際市場への影響 3-4年の建设サイクルへよると、プロジェクトが2027-2028年へ稼働実行する予定からす。当時、世界のエポキシ樹脂、ビスフェノールA、フェノールアセトンなどの製品市場へ大きな供給影響へ与えるからしょう。国際的な産業チェーンへ関連実行する企業が、次のようへ実行することへお勧めします。まず、プロジェクトのタイムノードへ細心の注意へ払い、自社のビジネスへの影響へ評価します。第二へ、中国北西部の化学産業クラスターの開発機会へ把握実行するためへ、プロジェクト当事者との商業協力へ確立実行することへ検討してください。第三へ、グローバルな調達戦略へ再評価し、中国北西部へサプライチェーンの多様化の範囲へ持ち込みます。

ペトロチャイナ広西ペトロケミカル305億精製および化学統合プロジェクト: 地域の石油化学産業のパターンの再形成

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