Больше не пассивное ожидание: как американские специальные химикаты активно создают стабильность рынка

Исполнительное резюме

Последняя серия отчетов «Pulse Survey», выпущенная Американской ассоциацией производителей и дочерних компаний химической промышленности (SOCMA), показывает, что индустрия специальной химии США переживает значительное восстановление доверия. После неопределенности на рынке в первой половине года отрасль продемонстрировала сильную адаптируемость. Предприятия создают рыночную стабильность посредством активной стратегической корректировки, а не пассивно ждут улучшения внешней среды.

Значительное улучшение показателей доверия в отрасли

Данные июньского опроса выявили ключевой поворотный момент в отношениях отрасли. ** Почти 60% ** компаний специальной химии США ожидают продолжения роста во второй половине года ** и около 20% ** ожидают сильного роста, что значительно отличается от неопределенности, выраженной в опросе в начале этого года.

Повышение уверенности бизнеса в стабильности рынка отражается в значительном улучшении ожиданий сокращения: первая половина 2025 годаОжидается, что почти 40% предприятий будут сокращаться в различной степени, при этом ожидаемый коэффициент сокращения сократится до 28% во второй половине года., Уменьшение12 процентных пунктов, Что свидетельствует о значительном увеличении видимости спроса.

Текущая уверенность бизнеса в специальной химической промышленности США в целом улучшается, ** 85%Опрошенные компании имеют средний и высокий уровень уверенности в поддержании операций и реализации своих стратегий в течение следующих 3-6 месяцев.57% ** Средняя уверенность, ** 28%Выражает очень уверенно. Только15% ** не уверены в перспективах, что является значительным улучшением по сравнению с предыдущими кварталами.

Положительное влияние политических условий

33% респондентов считают, что федеральная политика может стать катализатором роста, главным образом в форме поддержки политики возврата производства и мер поддержки местного производства.Приблизительно 1/5.Компания заявила, что прозрачность регулирования возросла, особенно в важных нормативных рамках, таких как Закон о контроле за токсичными веществами, который обеспечивает более четкое руководство для долгосрочного планирования.

Изменение направленности стратегии предприятия

В условиях неопределенности со стороны спроса американские производители специальной химии корректируют свои стратегические приоритеты *. * 41% * Фоцентр на развитие новых клиентов является более экспансивным, чем предыдущий фокус на поддержание существующих клиентов. SOCMA считает, что это отражает «более широкое доверие бизнеса и готовность производителей к расширению рынка».

** 30% предприятий считают управление затратами вторым приоритетом и в настоящее время рассматриваются как эффективное средство обеспечения реинвестиционного потенциала, что отражает их стратегический подход к поиску баланса между расширением и эффективностью.

Стратегии контроля рисков и преодоления

Три основных риска, с которыми сталкиваются предприятия, ранжированы в порядке важности: риск снижения заказа клиента (33%) Остается самой большой проблемой, геополитическая неопределенность (17%) И колебания стоимости сырья (15%) Занимает два или три.

Компании снижают свою подверженность риску с помощью стратегий диверсификации. Гибкие механизмы прогнозирования, оптимизация планирования денежных потоков и гибкость кадрового обеспечения должны быть приняты для сокращения заказов; геополитические риски должны быть устранены с помощью региональных стратегий закупок и диверсификации поставщиков; стратегии хеджирования и локализации цепочки поставок должны быть реализованы для колебаний стоимости.

Перспективы отрасли

SOCMA подчеркнул: «Члены SOCMA перекалибровывают свои стратегии, увеличивают инвестиции и продвигаются вперед с четкими целями. Несмотря на то, что внешняя среда продолжает меняться, одно очень ясно-химическая промышленность не будет ждать стабильности рынка, но возьмет на себя инициативу по созданию стабильности».

Это заявление отражает фундаментальный сдвиг в отрасли: от реактивных реакций к проактивному формированию рыночной среды. Хотя проблемы остаются, а путь остается сложным, отрасль намного яснее, чем несколько месяцев назад.

Компании закладывают основу для второй половины года, чтобы сосредоточиться больше на реализации стратегии, а не на неопределенности рынка благодаря четким планам роста, надежным каналам клиентов и операционной устойчивости к рискам.