Больше не пассивное ожидание: как американские специальные химикаты активно создают стабильность рынка

Исполнительное резюме Последняя серия отчетов «Pulse Survey», выпущенная Американской ассоциацией производителей и дочерних компаний химической промышленности (SOCMA), показывает , что индустрия специальной химии США переживает значительное восстановление доверия . После неопределенности на рынке в первой половине года отрасль продемонстрировала сильную адаптируемость . Предприятия создают рыночную стабильность посредством активной стратегической корректировки , а не пассивно ждут улучшения внешней среды . Значительное улучшение показателей доверия в отрасли Данные июньского опроса выявили ключевой поворотный момент в отношениях отрасли . ** Почти 60% ** компаний специальной химии США ожидают продолжения роста во второй половине года ** а также около 20% ** ожидают сильного роста , что значительно отличается от неопределенности , выраженной в опросе в начале этого года . Повышение уверенности бизнеса в стабильности рынка отражается в значительном улучшении ожиданий сокращения : первая половина 2025 годаОжидается , что почти 40% предприятий будут сокращаться в различной степени , при этом ожидаемый коэффициент сокращения сократится до 28% во второй половине года ., Уменьшение 12 процентных пунктов , Что свидетельствует о значительном увеличении видимости спроса . Текущая уверенность бизнеса на территории специальной химической промышленности США в целом улучшается , ** 85%Опрошенные компании имеют средний а также высокий уровень уверенности в поддержании операций и реализации своих стратегий в течение следующих 3-6 месяцев .57% ** Средняя уверенность , ** 28%Выражает очень уверенно . Только 15% ** не уверены на территории перспективах , что является значительным улучшением по сравнению с предыдущими кварталами . Положительное влияние политических условий 33% респондентов считают , что федеральная политика может стать катализатором роста , главным образом в форме поддержки политики возврата производства и мер поддержки местного производства .Приблизительно 1/5.Компания заявила , что прозрачность регулирования возросла , особенно в важных нормативных рамках , таких также как Закон о контроле за токсичными веществами , который обеспечивает более четкое руководство для долгосрочного планирования . Изменение направленности стратегии предприятия На Территории условиях неопределенности со стороны спроса американские производители специальной химии корректируют свои стратегические приоритеты *. * 41% * Фоцентр на развитие новых клиентов является более экспансивным , чем предыдущий фокус на поддержание существующих клиентов . SOCMA считает , что это отражает «более широкое доверие бизнеса и готовность производителей к расширению рынка ». ** 30% предприятий считают управление затратами вторым приоритетом а также на территории настоящее время рассматриваются также как эффективное средство обеспечения реинвестиционного потенциала , что отражает их стратегический подход к поиску баланса между расширением а также эффективностью . Стратегии контроля рисков а также преодоления Три основных риска , вместе с которыми сталкиваются предприятия , ранжированы в порядке важности : риск снижения заказа клиента (33%) Остается самой большой проблемой , геополитическая неопределенность (17%) А Также колебания стоимости сырья (15%) Занимает два или три . Компании снижают свою подверженность риску с помощью стратегий диверсификации . Гибкие механизмы прогнозирования , оптимизация планирования денежных потоков и гибкость кадрового обеспечения должны быть приняты для сокращения заказов ; геополитические риски должны быть устранены вместе с помощью региональных стратегий закупок и диверсификации поставщиков ; стратегии хеджирования и локализации цепочки поставок должны быть реализованы для колебаний стоимости . Перспективы отрасли SOCMA подчеркнул : «Члены SOCMA перекалибровывают свои стратегии , увеличивают инвестиции и продвигаются вперед с четкими целями . Несмотря на то , что внешняя среда продолжает меняться , одно очень ясно -химическая промышленность не будет ждать стабильности рынка , но возьмет на себя инициативу по созданию стабильности ». Это заявление отражает фундаментальный сдвиг в отрасли : от реактивных реакций к проактивному формированию рыночной среды . Хотя проблемы остаются , а путь остается сложным , отрасль намного яснее , чем несколько месяцев назад . Компании закладывают основу для второй половины года , чтобы сосредоточиться больше на реализации стратегии , а не на неопределенности рынка благодаря четким планам роста , надежным каналам клиентов и операционной устойчивости к рискам .