Lianhong Gurun 300000トンPOプラントの生産分析: 中国のプロピレンオキシド産業は1000万トンの時代に入りました。

2025年12月22日、Lianhong Gerun統合プロジェクトの300000トン/年のプロピレンオキシド (PO) プラントと天然ガス水素生産プラントが成功裏に稼働し、中国のPO産業が新たな開発段階に入ったことを示しています。

比較的生産に投入された統合プロジェクト: 技術的なルートと容量パターンの再構築 2025年12月22日、Lianhong Gerun統合プロジェクトの300000トン/年のプロピレンオキシド (PO) プラントと天然ガス水素生産プラントが成功裏に稼働し、中国のPO産業が新たな開発段階に入ったことに示しています。このプロジェクトが、CHPPO (クメン法) のプロセスルートに採用しており、環境保護と経済において大きな利点に示しています。テクノロジーのブレークスルーそれが3次元に反映されます。まず、CHPPOプロセスが、イソプロピルベンゼン酸化によって99% 以上のイソプロピルベンゼンヒドロペルオキシド (CHP) 選択性と98% 以上のPO選択性に達成し、反応効率が大幅に向上します。第二に、同様のデバイスと比較して、エネルギー消費量が10% 削減されます。これが直接コスト競争力に変換されます。第三に、従来のクロロヒドリン法と比較して、このプロセスにが関連製品がなく、「産業構造調整ガイダンスカタログ (2024) 」に沿って、「3つの廃棄物」の排出量が大幅に削減されます。クロロヒドリン法が制限されたカテゴリーとしてリストされています。ポリシーガイダンスの。容量拡大の業界背景見落とされないように。 2024年の中国の総PO生産能力が約782万トンで、前年比27.78% 増加し、生産量が527万トンに達した。 2025年にが124万トンの新規生産能力が追加され、総生産能力が1000万トンに超えると推定されています。これに関連して、300000トンのLianhong Grunプラントが主流の規模に属していますが、その高度な技術と統合されたレイアウトが、差別化された競争の鍵となっています。中国のPOプロセスルートが構造変化に遂げていることが注目に値します。間接酸化 (共酸化) の割合が2021年の40% 未満から2023年にが48% に増加し、クロロヒドリン法が42% から26%。 Lianhong Grunが選択したCHPPOルートが、業界のグリーン変革の傾向に準拠しており、長期的な発展の基盤に築いています。産業チェーンの相乗的利点と市場競争力の分析 Lianhong Grunプロジェクトのコアバリューが、完全な「メタノール-MTO-プロピレン-PO-PPG/PPC」垂直統合産業チェーン ** の構築にあります。これが、現在の市場環境で複数の戦略的重要性に持っています。原材料の終わりの独立そのためした制御可能な能力リスクに抵抗実行する能力に大幅に高めます。上流の130万トン/年MTOプラントが、天然ガス水素プラントが水素に供給実行する自作プロピレンに備えており、外部市場への依存に大幅に減らしています。 POの価格変動が頻繁に発生実行する市場環境でが、原材料の自給自足率の上昇により、コスト変動に効果的にスムーズに実行することができます。プロピレンのアウトソーシングに依存している企業と比較して、統合企業が原材料価格の上昇のサイクルでより安定した収益性に維持できます。ダウンストリーム制品レイアウト前向きなことに反映しています。 240000トン/年PPG (ポリエーテルポリオール) デバイスが連続プロセスに採用し、製品が自宅庭、自動車、建材などの分野でポリウレタンの製造に使用され、需要が比較的厳しいです。 50000トン/年のPPC (ポリプロピレンカーボネート) 装置が、「ダブルカーボン」政策と消費のアップグレード傾向に沿った生分解性材料市場に対象としています。この上流と下流の相乗効果が、製品の付加価値に高めるだけでなく、市場の変化に応じて製品構造に柔軟に調整し、収益性に高めます。需給パターンと貿易機会の分析それが合理的に調べる必要があります。 2025年にが、POが124万トンの新規生産能力に追加しますが、実際の下流への影響がわずか400000トンであり、需要と供給の不均衡が明らかです。海外の化学貿易業者にとって、中国のPO輸出競争力が強化されるかもしれませんが、価格競争のリスクに注意に払う必要があります。下流のバイヤーにとって、供給源の多様化が交渉につながる、ただし、低コストで劣った製品の影響に回避実行するために、サプライヤーの品質評価システムに確立実行する必要があります。業界競争パターンの差別化加速します。過剰生産能力の圧力の下で、統合企業がコスト優位性と産業チェーンの相乗効果のおかげで有利な地位に占めており、単一のPO生産企業が利益の圧迫に直面しています。サプライチェーンの実践者が、次のことに焦点に当てる必要があります。第一に、技術ルートの違いによってもたらされるコスト構造の変化。第二に、クロロヒドリン企業に対実行する環境保護政策の出口圧力。第三に、下流の需要構造の変化がさまざまなグレードのPO製品に与える影響です。 Lianhong Grunプロジェクトの試運転が、中国のPO産業が規模拡大から品質改善へと変化したことに示しています。技術革新と産業チェーン統合機能が、将来の競争の重要な要素になります。

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