글로벌 용량 반복: 중국의 백만 톤 에틸렌 생산 능력이 집중되어 있으며, 업계는 장기적인 잉여 하락주기에 접어 들었습니다.

By SKYSEVEN Chemical Technical Team · 2026-09-15

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2026 년 중국의 에틸렌 산업은 대규모 생산 능력 발사주기, 수백만 톤의 에틸렌 프로젝트가 EIA, 장비 설치, 연결 테스트 실행 및 생산 단계에 집중되었습니다.

1. 중국의 에틸렌 생산 능력은 산업 표준에 공장, 백만 톤에 집중했다.

2026 년에,중국에틸렌 산업은 대규모 생산 능력 발사주기, 수백만 톤의 에틸렌 프로젝트가 EIA, 장비 설치, 연결 테스트 실행 및 생산 단계에 집중되었습니다. 현재 업계의 새로운 프로젝트는 백만 톤의 규모의 오래된 소용량 가속 반복으로 완전히 대중화되었습니다. 그들 가운데중국 신장 두샨지 타림 단계 II 120 만 톤/년 에틸렌,중국 푸젠 성 중샤 구 레이 150 만 톤/년 에틸렌,중국 랴오닝 화진 아미 165 만 톤/년 에틸렌그것은 수유, 시운전 및 시험 시작의 중요한 단계에 들어갔다.중국 란저우 석유 화학, Maoming Petrochemical, CNOOC 및 쉘 Huizhou Phase III그리고 꾸준히 건설을 발전시키는 다른 프로젝트;중국 강소 푸른 바다 통저우 만, 다롄 석유 화학, 위양 정제 및 화학이러한 프로젝트는 준비 단계에 있으며 연중 상당한 진전을 이루었습니다. 이 중앙 집중식 생산 확장은 중국과 글로벌 에틸렌 공급 패턴을 완전히 재구성합니다.

2. 공급과 수요는 심각하게 일치하지 않으며, 업계는 장기적인 하락주기를 시작합니다.

이 용량 전달 속도는 터미널 수요의 성장률을 훨씬 초과하여 상당한 공급 및 수요 가위 격차를 형성합니다. 2025 년 말까지중국에틸렌의 총 생산 능력은 6,300 만 톤에 가깝고 2026 년 13 개의 새로운 국내 프로젝트의 총 물량은 852 만 톤입니다. 연말의 총 생산 능력은 7 천만 톤을 초과 할 것으로 예상되며, 산업 가동률은 76%-85% 로 떨어질 것입니다. 수요 측면의 성장률은 2025 년 국내 에틸렌 소비량이 68.51 백만 톤으로 전년 대비 7% 증가했으며 소비는 2026 년 7100 만 톤으로 소폭 증가했으며 연간 수요 증가율은 300 만 톤 미만입니다.
글로벌 환경 측면에서 2026 년에 1,460 만 톤의 순 새로운 글로벌 에틸렌 생산 능력,중국의 생산 능력은 최대 56% 를 차지했습니다., 글로벌 새로운 공급의 핵심 주요 힘입니다. 생산 능력의 집중적 인 방출로 인해 일반 PE 및 PP 트랙의 내부 볼륨이 강화되었으며 POE 및 EVA와 같은 고 부가가치 트랙도 집중적 인 생산 확장을 유도했으며 고급 재료의 배당금이 빠르게 사라졌습니다. 동시에, 리듬 지연에서 벗어난 국내 오래된 비효율적 인 생산 능력, 과도한 압력 단계의 추가 증폭, 업계는 5 년 이상의 하향 조정주기를 안내 할 수 있습니다.

하향 3. 주기의 배경 아래, 세 가지 유형의 프로젝트가 위험 방지라는 장점이 있습니다.

산업 차별화 패턴은 계속해서 강화되고 있으며, 모든 새로운 용량이 압박을받는 것은 아니며, 세 가지 유형의 프로젝트에는 상당한 주기적 위험 저항이 있습니다. 하나는중국 해안 경질 탄화수소 크래킹 프로젝트Jiangsu Blue Sea Tongzhou Bay 공장에 대표, 에탄, LPG 원료 경로 비용 우위는 업계에서 여전히 안정적인 수입을 유지할 수 있으며, 전통적인 석유 공장보다 훨씬 우수합니다. 두 번째는 차별화 된 하이 엔드 신소재 프로젝트입니다.중국 혜주 CNOOC 쉘 단계 IIIFujian Gulei 프로젝트는 알파 올레핀, PAO, PC, POE 및 기타 고급 카테고리에 중점을두고 있으며 범용 홍해 경쟁을 피하기 위해 인증 장벽에 의존합니다. 세 번째는 국내 오래된 공장 "오일 감소 및 증가" 변환 프로젝트, Lanzhou Petrochemical, Maoming Petrochemical 및 기타 기지는 오래된 장비의 종료를 통해 에너지 절약 탄소 감소 공정을 지원하여 생산 능력 구조를 최적화하여 용량 업그레이드를 달성합니다. 일반적인 폴리 올레핀 포트폴리오 만 복제하는 기존 프로젝트는 생산에 투입되고 압력을 받고있는 딜레마에 직면 할 가능성이 높습니다.

4 에 따른 인재 구조 재건. 산업주기

산업 업그레이드 및 사이클 조정과 함께 산업 재능의 가치는 재건을 이끌었습니다. 경질 탄화수소 크래킹 최적화, 탄소 회수 및 플랜트 에너지 소비 제어, POE, EVA 및 메탈로센 재료와 같은 고급 브랜드 개발 및 애플리케이션 인력뿐만 아니라 정제 및 화학 디지털화를위한 복합 관리 인력, 탄소 발자국 회계를위한 공정 및 기술 인력이 계속 확장되고 있습니다. 급여와 희소성은 전통적인 공장 운영 위치보다 훨씬 높으며, 기업이주기를 통과하는 것을 지원하는 핵심 요소가됩니다.

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