1. статус отрасли: пессимизм привело, "ванна" восстановления в консенсусе
С 22 по 25 сентября в Берлине, Германия, прошла 59-я ежегодная встреча Европейской нефтехимической ассоциации (EPCA), на которой основное внимание было уделено пессимистическим сигналам в европейской химической промышленности. Марко Менсинк, генеральный директор Европейского совета химической промышленности (Cefic), дал понять, что отрасль находится в «чрезвычайно сложном периоде», и это суждение в значительной степени соответствует реальности текущих изменений мощностей и длительного цикла восстановления.
Со стороны производственных мощностей широкий диапазон отключения вошел в «стадию раннего предупреждения»-не только неэффективный выход производственных мощностей, но и ряд случаев отключения устройства «срок службы производства недолгий», что отражает то, что отрасль сталкивается с давлением выживания, прорвало обычный цикл. Что еще более важно, новые мощности Антверпенского «Проекта № 1» (введенного в эксплуатацию в начале 2027 года) будут иметь прямое влияние на существующие избыточные мощности в Европе, что может ускорить очистку неэффективных мощностей и повысить неопределенность прогнозирования спроса и предложения трейдеров и планирования производственных мощностей.
С точки зрения цикла восстановления восстановление «ванны» Menxink (в отличие от «V-образной» с быстрым отскоком и «U-образной» с кратковременным дном) стало основным консенсусом: отрасль в настоящее время находится в длительном периоде плато на дне, И восстановление не будет реализовано до 2028 года в ближайшее время и 2026-2027, что означает, что специалисты по цепочке поставок должны быть готовы к долгосрочным колебаниям рынка.
2. сломать ядро: интеграция производственных мощностей и политика посадки двойной мощности.
1. Консолидация мощностей: "предварительное условие" для восстановления"
Менсинк подчеркнул, что если европейская химическая промышленность хочет добиться реального улучшения, «сначала должна завершить реструктуризацию и интеграцию мощностей». Исходя из отраслевой логики, текущие избыточные мощности и структурное несоответствие спроса и предложения сосуществуют-некоторая эффективность старых мощностей низкая, высокая стоимость, а новый проект INESS и другие высококачественные производственные мощности еще больше сжимают жизненное пространство, активную интеграцию (например, слияния и поглощения, ликвидация неэффективных мощностей) Стал ключом для облегчения избыточного давления, оптимизации распределения ресурсов. Для производителей необходимо заранее оценивать конкурентоспособность своих мощностей и своевременно участвовать в интеграции, с тем чтобы они не были устранены рынком; для торговцев в период интеграции мощностей может существовать региональный дисбаланс между спросом и предложением, И необходимо усилить отслеживание узлов изменения мощности (например, времени запуска проекта Ionis).
2. Политика посадки: «неотложная задача» разрешения кризиса»
Хотя «План действий химической промышленности» ЕС перечисляет химические вещества и автомобили, фармацевтику, оборону и сталь в качестве «ключевых стратегических отраслей», включая «правильные элементы», поддерживаемые промышленностью, отставание в посадке стало самым большим недостатком. Несмотря на введение нового законодательного плана, он все еще не смог предотвратить непрерывное изъятие производственных мощностей, и передовые практики сталкиваются с дилеммой «закрытия завода и безработицы».
Этот вопрос был дополнительно затронут на параллельном совещании Германской ассоциации химической промышленности (VCI) в тот же период: Маркус Штайлеман, генеральный директор компании Covestro и председатель Германской ассоциации химической промышленности, прямо призвал правительство Германии действовать "быстрее и более решительно" и сбалансировать краткосрочные проблемы (Например, ослабление давления вывода мощностей) и долгосрочные потребности (например, создание устойчивой промышленной экологии) посредством «реальных реформ». Для зарубежных практиков эффективность реализации политики будет напрямую влиять на стабильность европейских поставок химических веществ, и необходимо сосредоточиться на прогрессе реализации политики ЕС и Германии и своевременно корректировать стратегии торговли и цепочки поставок.
3. потенциальные возможности: увязка низовых звеньев и "рассвет" местного рынка"
В условиях промышленного задымления связь между спросом и преимуществами местного рынка представляет собой одну из немногих потенциальных возможностей. Из логики спроса химическая промышленность и автомобилестроение, строительная отрасль тесно связаны-бум автомобильной промышленности, восстановление строительной отрасли будет напрямую стимулировать рост спроса на химические вещества (такие как пластмассы, покрытия, клеи), в то время как нынешняя промышленность все еще зависит от воздействия новой эпидемии короны, Будущее восстановление вниз по течению станет важной движущей силой восстановления отрасли.
В то же время огромный рынок европейских потребителей 0515 миллиарда, наложенный на «структурный жесткий спрос» отрасли (например, медицинские химикаты, высококачественные материалы и другие области), обеспечивает базу спроса для местных химических предприятий. Основная тема ежегодного собрания EPCA в этом году «Какой регион может удовлетворить жесткий спрос» подчеркивает конкурентное преимущество Европы со стороны спроса, но Менсинке также предупредил, что «не должно быть самоуспокоенности»-хотя Европа все еще сохраняет инновационную конкурентоспособность, если проблемы потенциала и политики не могут быть решены быстро, Жесткий спрос может перетекать в другие регионы.
Стоит отметить, что в условиях внешней среды геополитической напряженности, глобального брожения конфликтов и усиления внутренних политических разногласий в Европе Менсингх выдвинул основную идею «локального решения»: поступательный путь европейской химической промышленности должен основываться на предпосылке « Решение местных проблем», что означает, что Европа может еще больше укрепить устойчивость местных цепочек поставок в будущем. Что касается зарубежных трейдеров, нам необходимо обратить внимание на темпы ремонта местных мощностей и соответствия спроса в Европе, а также искать точки входа для сотрудничества.