Стратегия BASF China 2026: «Двухсторонний» макет выпуска основной мощности Чжаньцзяна и проникновения на рынок

Share:

BASF Zhanjiang миллион тонн этиленового завода, введенного в эксплуатацию, чтобы открыть период реализации производственных мощностей, в то же время глубоко встроенный в цепочку поставок китайских автомобильных компаний, чтобы справиться с мировой нефтехимической промышленностью «25 лет самого трудного времени».

1. веха на стороне поставок : базовый «сердечный» шаг Чжаньцзяна , открывающий новую эру интегрированных операций . 7 января 2026 года глобальный химический гигант BASF объявил о своих крупнейших инвестициях в Китай .Успешно введен в эксплуатацию интегрированный базовый годовой объем производства 1 млн . тонн этиленового комбинированного завода . Для Осуществления глобальных химических трейдеров это знаменует собой существенный сдвиг в ландшафте поставок азиатских нефтехимических продуктов . Стоимость основного актива :Как «сердце» базы , этиленовый завод не только для осуществления уже пущенных на территории производство .500000 тонн /год полиэтилена (PE), ** 2-этилгексилакрилат (2-EHA)** и цитральные заводы обеспечивают недорогие и высоконадежные внутренние потоки сырья , что еще больше закрепляет доминирующее положение BASF в цепочке поставок в Южном Китае . Глобальные координаты :Поскольку база в Чжаньцзяне (около 4 квадратных километров ) переходит от периода строительства к периоду эксплуатации , она официально стала третьей по величине интегрированной базой BASF в мире по сравнению вместе с Людвигсхафеном на территории Германии и Антверпеном в Бельгии . 2. вниз по течению перспективы торговли : краска бизнес проникает цепочки поставок государственных предприятий а также прибыльности проблемы . BASF глубоко посягает на местный рынок высококачественного производства Китая вместе с помощью двойного средства «агентский режим + локализованное производство », а также его торговая логика претерпела глубокие изменения : 1. Тонущий канал : блокировка крупных заказов местных автомобильных компаний .В последнее время BASF успешно внедрил агентов первого уровня .Автомобиль Дунфэн Лючжоу 2026 цепочка поставок , размер контракта более 35 миллионов юаней . Данное посылает сильный сигнал о том , что иностранные гиганты больше не обслуживают только бренды совместных предприятий , такие как BBA, а их щупальца продаж достигают местных OEM-производителей, таких как BYD, Xiaomi а также Dongfeng. 2. Перспектива финансовых данных : раннее предупреждение об увеличении доходов , но не прибыли .Опираясь наБАСФ Шанхай Покрытия Co., Ltd(60% акций ), лакокрасочный бизнес BASF в Китае имеет сложные финансовые характеристики : Шкала доходов :За последние пять лет данный человек оставался на уровне около 4,8 млрд юаней . Несмотря на колебания , опорная плита стабильна . Давление прибыли :Данные за первую половину 2025 года показывают , что , хотя выручка немного увеличилась на 3,1 процента в годовом исчислении , чистая прибыль резко упала на 17,38 процента . Торговые консультации :Сужение нормы прибыли указывает на то , что ценовая война на азиатском рынке автомобильных покрытий вступила в белую раскаленность . Для дистрибьюторов глобальная реструктуризация BASF (например, продажа бизнеса декоративных красок ) сигнализирует о переходе к модели «легкий актив и высокая доходность », которая в будущем может в большей степени полагаться на основные запатентованные продукты . 3. исследование мирового рынка : Китай как «безопасная гавань » а также «полюс роста » В «самое трудное время за 25 лет », определенное генеральным директором BASF доктором Келли , стратегическое положение китайского рынка было поднято на беспрецедентную высоту : Поделитесь с ног на голову возможностями для осуществления бизнеса :В настоящее время на Китай приходится 50% мирового химического рынка , но только 13% продаж BASF. Это несоответствие означает , что высвобождение мощностей базы Чжаньцзян является единственным «балластным камнем » для осуществления роста глобальных показателей BASF в следующем десятилетии . Преобразование торгового потока :Азиатско-Тихоокеанский регион -единственный регион , где BASF достигнет роста продаж в 2025 году . С ростом интеграции Чжаньцзяна местные поставки производных этилена в Южном Китае , которые первоначально полагались на импорт , могут сжать пространство традиционных арбитражных поддонов в Северо -Восточной Азии . 4. Трейдеры и ссылки на решения цепочки поставок Изменения цены FOB:С полным выпуском мощностей по производству этилена и полиэтилена в Чжаньцзяне конкурентоспособность на условиях FOB (FOB) на рынке Южного Китая будет значительно повышена , а также покупатели из Юго -Восточной Азии смогут сосредоточиться на своем экспортном окне . Возможности локализации цепочки поставок :Полная локализация группы управления базой BASF на территории Чжаньцзяне означает , что скорость принятия бизнес -решений будет повышена . местным предприятиям поддержки и перерабатывающим предприятиям Китая рекомендуется заранее заключать долгосрочные соглашения о поставках . Избегайте однородной конкуренции :Перед лицом сильного проникновения BASF и ценовой войны в области автомобильных покрытий и других областях , мелкие и средние трейдеры должны обратить внимание на сегмент рынка специальных химикатов или индивидуальных системных материалов .

Inquiry Sent

We will contact you soon