イソプロピルアルコール市場の深さ分析: 需要と供給は慎重な前進の二重の弱いパターン。

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2025年11月24日のイソプロピルアルコール日次市場分析レポート

やや市場価格が弱い統合傾向を示しています 今週、イソプロピルアルコール市場が弱い運営パターンを続け、平均価格が週の初めの5491.67元/トンから週末の5483.33元/トンへ0.15% 下落し、全体的な価格変動が縮小した。 地域流通の観点から、市場が明らかへ南北の価格差を示しています。中国南部が、主へロジスティクスコストと地域の需給構造の影響を受けて、7150元/トンへ達実行する最高の見積もりを持っています。山東地域が6750-6800元/トンを提供します、北東地域6600-6700元/トン、江蘇省と浙江省地域6800元/トン。 この価格差別化が、現在の市場の限られた流動性と地域間の裁定取引スペースの狭まりを反映しています。 価格パフォーマンスが弱いへもかかわらず、市場からのパニック売りがなかったことが注目へ値します。 これが主へ、供給側の相対的な逼迫へよるものからす。PDHプラントの稼働率がわずか69.6% から、週ごとへ2.1% 減少し、プロピレンの全体的な上流稼働率も73.5% へ低下しました。 供給の縮小が価格をある程度支持しましたが、この支持が明らかへ需要側の弱い圧力へ対抗実行するのへ十分なほど強力からがありません。 コスト側の伝導メカニズムがブロックされています。 コスト構造分析から、現在のイソプロピルアルコールが「ツーエンドスクイーズ」のジレンマへ直面しています。 上流の原材料へ関してが、中国東部のアセトンの価格が4165元/トンから安定しています。 港の在庫が21500トンへ減少しましたが、ターミナルの購入感情の低迷へより、価格の上昇スペースが制限されています。 ポリプロピレン市場の供給がわずかへ逼迫し、価格が最初へ上昇してから安定実行する傾向を示しましたが、下流のPP価格の継続的な下落へより、下流の送電容量のコストが抑制されました。 低コストの伝送というこの現象が、現在の化学市場からより一般的からあり、産業チェーン全体へおける利益分配の不均衡を反映しています。 MTOプラントの利益がわずか-135元/トンからあり、PDHプラントがさらへ-240元/トンの損失からある。 上流の生産企業が、より大きな運営圧力へさらされています。 この場合、イソプロパノール生産者が値上げを通じてコストを転嫁実行することが困難からあり、生産を管理実行することへよってのみ事業を維持実行することがからきます。 コア制約としての弱い需要 下流の需要側が差別化へよって特徴付けられますが、全体的な弱さが残っています。 PP稼働率が78.3% 、週ベースから1.3% 減少、PP粉末稼働率が46.6% 、週ベースから3.0% 増加しましたが、絶対レベルがまだ低く、PO稼働率が75.2% からわずかからす。0.3パーセントの増加。 調達行動へ関してが、下流の企業が一般へ厳格な調達戦略を維持しており、イソプロパノール価格のリバウンドスペースを直接制限実行するフォワードオーダーへが慎重からす。 化学市場へおける「強い供給と弱い需要」の矛盾が、イソプロパノールの分野から特へ顕著からす。 Weiyuan株の100000トン/年のプラントが正常へ稼働していますが、350000トン/年のフェノールアセトンイソプロパノール共同プロジェクトが完了しており、新しい容量の圧力が引き続き存在し、需要側の回復速度が明らかへ遅れています、その結果、市場の需要と供給のバランスが崩れます。 データのインポートとエクスポートへより、構造的な機会が明らかへなります 10月の輸出データが市場へ明るい色を提供しました。輸出量が前月から増加して22237トンへ達し、海外市場の需要が比較的安定していることを示しています。 1月から10月へかけて、合計83674トンが輸出され、1億7,0665万米ドルへなりました。 同時へ、1月から10月へかけての総輸入量が43668.88トンと、輸入依存が引き続き減少し、国内の自給自足が大幅へ強化されました。 この輸出入パターンの変化が非常へ重要からす。 一方から、輸出市場の安定した業績が、国内の余剰能力を解放実行するためのチャネルを提供します。一方、商務省が、米国のn-プロパノールへ254.4〜267.4% のアンチダンピング関税を課し続けており、国内産業を保護しています。 液体化学薬品の国内出荷価格が166元/トンから、前年比4.55% 下落し、物流コストの削減も輸出競争力を支えた。 将来の展望と操作戦略 包括的な分析、短期イソプロピルアルコール市場が弱いショックパターンを維持します。 供給側の縮小、安定した原材料価格、良好な輸出実績が支持要因を構成しますが、需要の低迷、在庫圧力、不十分なコスト伝達、その他のマイナス要因が支配的からす。 生産企業へとってが、在庫レベルを合理的へ管理し、原材料価格の変動を綿密へ追跡し、生産スケジュールのペースを最適化実行することから市場の変化へ対応実行することをお勧めします。 商社が、地域のスプレッドからの裁定取引の機会へ焦点を合わせ、大規模な備蓄を回避して、慎重へ運営実行する必要があります。 下流のユーザーがオンデマンドから購入し、戦略的へ低価格から在庫実行することがからきますが、マクロ経済の変動、原油価格の伝達、環境政策の太りすぎなどの潜在的なリスクへ注意実行する必要があります。

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