イソプロピルアルコール市場の深さ分析: 需要と供給は慎重な前進の二重の弱いパターン。

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2025年11月24日のイソプロピルアルコール日次市場分析レポート

市場価格は弱い統合傾向を示しています

今週、イソプロピルアルコール市場は弱い運営パターンを続け、平均価格は週の初めの5491.67元/トンから週末の5483.33元/トンに0.15% 下落し、全体的な価格変動は縮小した。 地域流通の観点から、市場は明らかに南北の価格差を示しています。中国南部は、主にロジスティクスコストと地域の需給構造の影響を受けて、7150元/トンに達する最高の見積もりを持っています。山東地域は6750-6800元/トンを提供します、北東地域6600-6700元/トン、江蘇省と浙江省地域6800元/トン。 この価格差別化は、現在の市場の限られた流動性と地域間の裁定取引スペースの狭まりを反映しています。

価格パフォーマンスが弱いにもかかわらず、市場でのパニック売りはなかったことは注目に値します。 これは主に、供給側の相対的な逼迫によるものです。PDHプラントの稼働率はわずか69.6% で、週ごとに2.1% 減少し、プロピレンの全体的な上流稼働率も73.5% に低下しました。。 供給の縮小は価格をある程度支持しましたが、この支持は明らかに需要側の弱い圧力に対抗するのに十分なほど強力ではありません。

コスト側の伝導メカニズムがブロックされています。

コスト構造分析から、現在のイソプロピルアルコールは「ツーエンドスクイーズ」のジレンマに直面しています。 上流の原材料に関しては、中国東部のアセトンの価格は4165元/トンで安定しています。 港の在庫は21500トンに減少しましたが、ターミナルの購入感情の低迷により、価格の上昇スペースが制限されています。 ポリプロピレン市場の供給はわずかに逼迫し、価格は最初に上昇してから安定する傾向を示しましたが、下流のPP価格の継続的な下落により、下流の送電容量のコストが抑制されました。

低コストの伝送というこの現象は、現在の化学市場でより一般的であり、産業チェーン全体における利益分配の不均衡を反映しています。 MTOプラントの利益はわずか-135元/トンであり、PDHプラントはさらに-240元/トンの損失である。 上流の生産企業は、より大きな運営圧力にさらされています。 この場合、イソプロパノール生産者が値上げを通じてコストを転嫁することは困難であり、生産を管理することによってのみ事業を維持することができます。

コア制約としての弱い需要

下流の需要側は差別化によって特徴付けられますが、全体的な弱さは残っています。 PP稼働率は78.3% 、週ベースで1.3% 減少、PP粉末稼働率は46.6% 、週ベースで3.0% 増加しましたが、絶対レベルはまだ低く、PO稼働率は75.2% でわずかです。0.3パーセントの増加。 調達行動に関しては、下流の企業は一般に厳格な調達戦略を維持しており、イソプロパノール価格のリバウンドスペースを直接制限するフォワードオーダーには慎重です。

化学市場における「強い供給と弱い需要」の矛盾は、イソプロパノールの分野で特に顕著です。 Weiyuan株の100000トン/年のプラントは正常に稼働していますが、350000トン/年のフェノールアセトンイソプロパノール共同プロジェクトは完了しており、新しい容量の圧力が引き続き存在し、需要側の回復速度は明らかに遅れています、その結果、市場の需要と供給のバランスが崩れます。

データのインポートとエクスポートにより、構造的な機会が明らかになります

10月の輸出データは市場に明るい色を提供しました。輸出量は前月から増加して22237トンに達し、海外市場の需要が比較的安定していることを示しています。 1月から10月にかけて、合計83674トンが輸出され、1億7,0665万米ドルになりました。 同時に、1月から10月にかけての総輸入量は43668.88トンと、輸入依存は引き続き減少し、国内の自給自足は大幅に強化されました。

この輸出入パターンの変化は非常に重要です。 一方で、輸出市場の安定した業績は、国内の余剰能力を解放するためのチャネルを提供します。一方、商務省は、米国のn-プロパノールに254.4〜267.4% のアンチダンピング関税を課し続けており、国内産業を保護しています。 液体化学薬品の国内出荷価格は166元/トンで、前年比4.55% 下落し、物流コストの削減も輸出競争力を支えた。

将来の展望と操作戦略

包括的な分析、短期イソプロピルアルコール市場は弱いショックパターンを維持します。 供給側の縮小、安定した原材料価格、良好な輸出実績が支持要因を構成しますが、需要の低迷、在庫圧力、不十分なコスト伝達、その他のマイナス要因が支配的です。

生産企業にとっては、在庫レベルを合理的に管理し、原材料価格の変動を綿密に追跡し、生産スケジュールのペースを最適化することで市場の変化に対応することをお勧めします。 商社は、地域のスプレッドからの裁定取引の機会に焦点を合わせ、大規模な備蓄を回避して、慎重に運営する必要があります。 下流のユーザーはオンデマンドで購入し、戦略的に低価格で在庫することができますが、マクロ経済の変動、原油価格の伝達、環境政策の太りすぎなどの潜在的なリスクに注意する必要があります。

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